みんなの再現答案– category –
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R06年度事例1
R06年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有で一連の保管業務や流通加工能力あり、既存客関係強い(b)弱み旧態依然の管理体質で非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)目的は①新市場開拓をリスク軽減して進める為、物流企画や営業経験を... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強みX社からの原料紙の安定仕入れ、コンクリート凝固後に抜き取りやすい型枠材、原料紙のほとんどが再生紙であること。(b)弱みベテラン作業者の高齢化・技術やスキルの承継不足、品質のバラツキ、在庫管理不足、ホワイトボードや... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 51点)
第1問(配点25点) 顧客は仕事や執筆活動のために訪れる宿泊客が常に一定数いるが、なじみ客の高齢化により減少傾向である。競合は①駅前にチェーン系ビジネスホテルが2軒あり駅前需要を得ており②市街地中心部にはB社以外競合は存在しないが需要を享受でき... -
みんなの再現答案
R01年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点) 強みは、①設備投資負担が大きい熱処理設備に加え前工程の設計部門、機械加工部門を有し、②素材や形状による温度管理など製品品質を保証する重要な技術を有す点。 第2問(配点20点) 効果は、機械加工部門の生産量が現在の2倍になり、... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 51点)
第1問(配点10点)①経営者や工場管理者の料理人の経験による提案力②パート従業員に よる効率的な運営。第2問(配点20点)対応策は、①適切な生産計画②製造工程の短縮による生産性向上で ある。具体的には、①販売先の宿泊数の変動に対応し週次計画を立案 ②... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%(設問2)大手資本進出で競争が激化し、コロナ禍以前の水準に業績が戻らず収益性が悪く、設備を有効活用していて効率性は良いが、借入金が多... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 51点)
第1問(配点15点)顧客はアスリート、部活の学生、一般客、大学運動部。競合は地域密着や高回転の大規模接骨院、チェーンの格安マッサージ、独自技術の整体院。企業は社長が高いマッサージ技術と顧客の声に耳を傾けるコミュニケーション力を有し、従業員... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員一人あたり営業利益467.64万円(設問2)従業員一人あたり営業利益が劣っている。要因は①人件費、減価償却費、外注費が過大、②従業員人数が多いことで、粗利益... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 51点)
第1問(配点20点)①S三代目の企画力とセンス。陶磁器産地としての知名度。事業者が集積。②W陶磁器卸売業者に販売を依存。消費者への販売ノウハウが無い。③O陶磁器祭りに食器愛好家が20万人集客。新しい作風のクリエーターが窯元を開く。④T安価でデザ... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率33.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)長期借入金に依存しない経営戦略により安全性が高い。主力商品の市場の縮小傾向と低価格競争の... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 51点)
第1問(配点30点)顧客は、小中学生の子供を持つ家庭と各少年野球チームである。競合は、付近のサッカー、バスケットボールの品揃えの良い専門店、チェーン展開する低価格の大型スポーツ用品量販店、自社は、品揃えと提案力に自信のある野球用品に集中し... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点)①工場の生産性を高める工場設備レイアウト設計における顧客提案経験、②NC加工機等の生産設備、③設計・製造要員等の技術者、④受注管理システムでのデジタルデータ活用。第2問(配点20点)工程改善は①製缶工程が常態的にボトルネックとな...
