みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み木工加工技術、安全性ノウハウ、仕入先・県や大学・職人との関係。（W）弱み内装材事業の収益性の低下、新規事業の必要性に従業員の理解不足。（O）機会木育ニーズ増加、自然素材や国産材の関心増加、学生の柔軟な発想。（T）...

第１問（配点20点）（S）強み① 木材加工技術力、②同業者、大学との関係、③長男の経営知識。（W）弱み① 内装材への売上偏重、②事業開発の体制の弱さと社員の低い関心。（O）機会① 公的団体の林業支援、②安心安全な木材への関心、③木育ニーズ。（T）脅威① 内...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）同業他社は、海外生産による低価格仏壇の販売でD社は自社生産の高価格仏壇販売の違いがあり、競...

第１問（配点20点） 最大の理由は、経営環境の変化に適合できなかったことである。具体的には、①葉タバコ生産者が減少し、市場の規模が縮小していたこと、②ニーズ収集が不足し、求められるサービスが提供できなかったこと、である。 第２問（配点20点） A...

第１問（配点30点）顧客は①ホテル、旅館、飲食店は経営危機で取引が減少や閉店している。②巣ごもり需要で料理を楽しむ客、作りたて惣菜を求める客がいる。競合は①ネットショッピングモールに同業が多数いる。②スーパーに納入する大手食肉卸売業者がいる。...

第１問（配点20点）(a)強み一連の保管業務や流通加工の高い能力で地元顧客ニーズに対応。(b)弱み新規顧客開拓力弱い、受注管理が紙伝票等非効率、旧態依然の体質。第２問（配点20点）理由は①社員の地元志向が強く、新規開拓力が弱く、ノウハウ活かせず②専...

第１問（配点20点） 最大の理由は、葉たばこ乾燥機のメインテナンスのニーズが小さかった為。具体的には、①タバコ市場縮小で乾燥機の売上減少、②保有期間を過ぎた部品を含む膨大な数の在庫保持で費用が増大した。 第２問（配点20点） 参入障壁が高いたばこ...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な原料紙の仕入れ力、②X社から指導された製造技術、③型枠材のコンクリート凝固後の抜き取りやすさ。（b）弱み①人件費の増加やエネルギー費、資材の高騰②ベテラン作業員の高齢化、③技術やスキルの継承難航、④品...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 収益性は原価率が低い為売上高総利益率が高い一方、飲食事業での店舗数が多いなどから効率性が低く借入...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②当座比率331.11％③従業員一人あたり営業利益283.06万円（設問２）販管費率が高い。従業員に比して人件費が高く、人材活用の効率性が低い。投資負担による減価償却費、広告宣伝費、外注費も...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームの監督、メンバーとその保護者、女子の軟式野球チームである。競合は、付近のスポーツ用品専門店、大型スポーツ用品量販店である。自社の強みは、加工技術力、オリジナル用品への対応力、子供の状況に合わせた提...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.84%（設問２）地元産食材を使用し、自社工場で生産から販売までの一貫体制構築で効率性は高いが、加工事業が不調で一貫体制の維持にコストがかかり収...