みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）飲食・惣菜事業が県内市町村の出店に絞り、効率性が高い。飲食事業での大手進出による競争激化、加工事業の売上低迷し、一貫体制の...

第１問（配点20点） 理由は、既存の事務用印刷の分野が印刷のデジタル化の加速により競争激化する中①外部の協力企業の活用により人材を有効活用し②美術印刷の分野に絞ることで顧客の細かいニーズに対応し差別化し競争優位性獲得のため。 第２問（配点20点...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率　82.13 %②劣る指標有形固定資産回転率1.85 回③劣る指標売上高総利益率35.85 %（設問２）収益性と設備の投資効率が劣る。要因は、海外生産をせず、伝統的技術と職人の利用でコスト...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高営業利益率1.51%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）D社は職人の手による自社生産に拘っているため、高騰する原材料価格や抱えている職人の人件費等...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高営業利益率1.01（%）③負債比率606.94（%）（設問２）特徴は、開発から販売の一貫体制で、効率的な店舗運営で効率性は高いが、体制維持のためコストが高く安全性は低く、また...

第１問（配点15点）顧客は①本格的施術希望の人②近郊の中高部活生③専属契約の大学含む大学運動部の学生。競合は①保険診断可や大規模な整骨院②チェーンの格安マッサージ店③独自技術が売りの整体院。自社は強みがZ社の経験・社長と競技別の従業員の高い施術力...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）有形固定資産の効率性が低い要因は、①自社開発の新商品を展示販売するために直営店舗を有するこ...

第１問（配点20点）販売面の課題は①業務用食器・重機の新販路の開拓②アウトドア用品の自社ブランド化。生産面の課題は①受注量に応じた小ロット生産化②X社に対応する納品リード期間短縮。第２問（配点20点）課題は①金型設計と板金加工製品設計業務の負荷軽...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のセンスやオンライン活用力、x焼のオリジナル製品を作れる、自社店舗保有②Ｗオンライン未活用、コロナ禍で販路が細い、商品の高価格、新鮮味がない③Ｏオンラインで顧客ニーズあり、クリエイター志望の移住者の存在④Ｔ高年齢化...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高対販管費率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 資本剰余金が豊富で安全性が優れている一方、販管費に占める人件費の抑制と、合併後の資本効率維持...

第１問（配点20点）強みは、①施設園芸用ハウスを複数保有している事。②作り方にこだわった野菜やJAS・JGAP認証がある事。弱みは、①仕事のマニュアルがない事や役割分担がない事。②人員の繫閑期の調整不足や定着率が悪い事。第２問（配点20点）施策は、農業...

第１問（配点25点） 顧客は、８割のなじみのビジネス客が、高齢化の為減少傾向で、２割のインバウンド客は、増加傾向と、違いがある。競合は、駅前にチェーンビジネスホテルが２軒あるが、中心市街地には競合がない。自社は、他業種の店は観光需要をバネに...