みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 最大の理由は、経営環境の変化に適合できなかったことである。具体的には、①葉タバコ生産者が減少し、市場の規模が縮小していたこと、②ニーズ収集が不足し、求められるサービスが提供できなかったこと、である。 第２問（配点20点） A...

第１問（配点30点）顧客は①ホテル、旅館、飲食店は経営危機で取引が減少や閉店している。②巣ごもり需要で料理を楽しむ客、作りたて惣菜を求める客がいる。競合は①ネットショッピングモールに同業が多数いる。②スーパーに納入する大手食肉卸売業者がいる。...

第１問（配点20点）(a)強み一連の保管業務や流通加工の高い能力で地元顧客ニーズに対応。(b)弱み新規顧客開拓力弱い、受注管理が紙伝票等非効率、旧態依然の体質。第２問（配点20点）理由は①社員の地元志向が強く、新規開拓力が弱く、ノウハウ活かせず②専...

第１問（配点20点） 最大の理由は、葉たばこ乾燥機のメインテナンスのニーズが小さかった為。具体的には、①タバコ市場縮小で乾燥機の売上減少、②保有期間を過ぎた部品を含む膨大な数の在庫保持で費用が増大した。 第２問（配点20点） 参入障壁が高いたばこ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 収益性は原価率が低い為売上高総利益率が高い一方、飲食事業での店舗数が多いなどから効率性が低く借入...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②当座比率331.11％③従業員一人あたり営業利益283.06万円（設問２）販管費率が高い。従業員に比して人件費が高く、人材活用の効率性が低い。投資負担による減価償却費、広告宣伝費、外注費も...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームの監督、メンバーとその保護者、女子の軟式野球チームである。競合は、付近のスポーツ用品専門店、大型スポーツ用品量販店である。自社の強みは、加工技術力、オリジナル用品への対応力、子供の状況に合わせた提...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.84%（設問２）地元産食材を使用し、自社工場で生産から販売までの一貫体制構築で効率性は高いが、加工事業が不調で一貫体制の維持にコストがかかり収...

第１問（配点20点）工場の生産力を高める社長のレイアウト提案力、用地取得しNC加工機導入し技術者中心の採用で生産拡大、デジタルデータ活用、特注品の受託生産。第２問（配点20点）工程改善は①製缶工程を多能工化、標準化し残業を減らしコスト削減②ライ...

第１問（配点20点）強みは①有期JASとJGAPの承認受けた野菜②人気がある苺③特産品として認知度ある洋菓子④農業経験豊富な従業員。弱みは①役割分担不明瞭②繁閑期の要員過剰と不足，③新規就農員の確保，定着が困難。第２問（配点20点）①役割や命令系統を体制図...

第１問（配点20点）搬送機器を含む工場レイアウトを設計し、工場の生産性を向上提案可能、c社社長の搬送機器に有効な提案力、多数の受注実績、生産設備導入や技術者採用で生産拡大対応第２問（配点20点）製缶工程のボトルネック改善のため、ラインバライシ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率　14.15％③売上高総利益率59.01％（設問２）こだわりの材料も売上低迷、一貫生産でコスト負担が重く収益性が低い。大手資本の競合に比べ、利益の蓄積少なく安全性低い。設...