みんなの再現答案– category –
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R07年度事例4
R07年度事例4(得点 77点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)海外生産の低価格仏壇を販売する競合他社と違い、自社工場で生産した高価格仏壇で差別化図るも... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 77点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)高付加価値差別化戦略の為①木材や漆の原料価格高騰や著名デザイナーとのコラボで原価率高く収... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 77点)
第1問(配点20点)販売面では、感染症拡大や需要低迷で減少した売上高の回復や新規事業拡大。生産面では、発注元のロットサイズ減少や短納期要請への対応。生産計画精緻化と生産統制実施。第2問(配点20点)課題は、①設計期間の短縮化と②プレス加工の効... -
みんなの再現答案
H30年度事例4(得点 77点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 売上高営業利益率 1.20(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) 借入金が少なく純資産が多いため安全性が高いが、有形固定資産の効率が悪く、また販管費が多く収益性... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 77点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%(設問2)100年を超える老舗企業であり、高価格仏壇で内部留保を積み上げ安全性は高いが、低価格仏壇と... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 76点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標売上総利益率35.85%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標自己資本比率82.13%(設問2)自社の職人の手による伝統的な工芸技術の高価格仏壇で、原材料の高騰で収益性が悪い。直営店舗での... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)(a)強み保管流通加工能力の高さ、自社倉庫保有、地元顧客ニーズ対応力(b)弱み非効率な受注管理、旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由はスポット取引から首都圏物流ノウハウ蓄積を通じ、事業部へと円滑... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 76点)
第1問(配点25点) 現状は、①競合は、駅前にビジネスホテル2軒あるが、B社が立地する市街地中心部には似たようなタイプの旅館もない。②顧客は、昔なじみのビジネス客8割は高齢化で減少傾向にある一方、急増するインバウンド客は2割に留まっている。③自... -
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R01年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点) 理由は、縮小する葉たばこ市場に対して自社のコア技術ではないメンテナンス分野で事業化したためである。これにより、十分な売上が確保できず、過大在庫による高コスト体質になってしまった。 第2問(配点20点) 企業風土は、①参入障... -
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R02年度事例4(得点 76点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 販売用不動産回転率 3.51(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 販売用不動産の売上による効率性は高いが飲食事業の赤字や顧客対応負担が重く収益性は低く借入金による調... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点)①強み従業員の高い定着率、問題解決する風土、高品質なサービスと商品。②弱み不安定な原材料仕入れと高騰で収益圧迫、地元常連顧客の高齢化。第2問(配点20点)蕎麦に資源を集中し、出前をやめて顧客を地元のファミリー層に絞り、店舗... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 76点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②有形固定資産回転率71.90回③当座比率311.97%(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は①競争激化による売上高の減少、②原材料等の仕入原価の上昇、③新製品の基礎研究...
