みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 印刷単価の下落や新規参入の脅威が高まる中、美術印刷の分野に絞り付加価値の高いディレクション業務に特化するため。製版や印刷工程の設備や人員を削減し、少ない社員数で限られた経営資源を集中させるため。 第２問（配点20点） 理由...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 26.88（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 特徴は資産の効率性が高いことである。課題は収益性の高い新規事業への取り組...

第１問（配点20点） 理由は、①大きい市場は競合が多く環境変化に依存し、価格競争に巻き込まれやすい。②小さい市場では自社技術を応用した製品で、差別化集中戦略が採れる。③買い手の交渉力が弱まり、対等な取引が可能となる。から。 第２問（配点40点） ...

第１問（配点20点）販売面で感染症の影響で落ち込む業務用食器・什器の売上を補うＸ社向けアウトドア商品販売の成功。生産面でＸ社からの短納期、小ロット化の要望に応えること。第２問（配点20点）課題は①金型の設計期間の短縮と混乱の防止②金型組立、仕...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②売上債権回転率5.26回転③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率は、売上原価が売上高の下落にほぼ比例して下落したのに対して、販売費及び一般管理費は人件費等の削減を行わない方...

第１問（配点20点） 理由はディレクション業務へと経営資源を集中させるため。具体的には①デジタル化の加速、技術革新等で他分野からの新規参入が容易になり②高度で手間のかかる高精度印刷に特化することで差別化を図った。 第２問（配点20点） 理由は①広...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率の悪化の原因は、高齢化、健康志向などで競合激化し販売量減少、輸送コスト、原材料費上昇によるコスト増加にも...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率１１．５９％②有形固定資産回転率７１．９０回③自己資本比率７７．５６％（設問２）実店舗やネット上での同業他社との競争激化により販売が低迷し、他のメーカーの新製品投入、人件費や研究開発費...

第１問（配点20点） 最大の要因は、たばこ市場の縮小と、ユーザー生産者が減少したことによる売上の減少と、ユーザーの補修依頼に対応するため保管していた古い製品の部品の在庫増や人員過剰による費用増大の、「二重苦」である。 第２問（配点20点） Ａ社...

第１問（配点30点）顧客は少年野球チームの監督・子ども・保護者、女子野球チームと女子と親。競合は低価格の大型スポーツ用品量販店、サッカーやバスケットボール専門店。自社は、強みは野球用品の品揃え、加工技術・納品の正確性、オリジナル用品の対応...

第１問（配点20点） (a)強みは、溶接・研磨技術力、装飾性の高い製品を設計から製作・据付までできる事。 (b)弱みは、納期遅延がある事、受注量の変動が大きい事、作業者の技術力に差がある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、仕様や図面変...

第１問（配点10点）①工場管理者の料理人経験があり②食品衛生管理上交差汚染を防ぐレイアウトがある。第２問（配点20点）対応策は①工場管理者のレシピをDB化し食材、製造方法変更を従業員に共有可能にし②直接作業方法を標準化しマニュアル化したのを従業員...