新着記事一覧
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R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32%②棚卸資産回転率20.69回③売上高営業利益率1.01%(設問2)多角化によるシナジー発揮により安全性は高いが、コロナ禍や競争激化による売上減少により収益性が低く、開発から生産、加工、販売に至る... -
R06年度事例4(得点 67点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)特徴は、地元密着で自社製造の焼き鳥等の評価が高く、一貫体制を持ち、効率性が高い。コロナで飲食事業の売上が減少し、収益性が... -
R06年度事例4(得点 65点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)財政状態は、長期借入金が多く、資本構成の安全性は悪い。経営成績は、有形固定資産が売上高に貢献し、効率性は良いものの、売上原価な... -
R06年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26(回②自己資本比率14.15(%)③売上高総利益率59.01(%)(設問2)競争激化とコロナ禍影響で売上減少し、原価負担が大きくなり、収益性が低い。店舗投資のために長期借入... -
R06年度事例4(得点 80点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%(設問2)製品開発から販売に至る一貫体制により効率性は高いが、一貫体制の構築・維持にかかるコスト、コロナ禍や競争激化で売上低迷の中... -
R06年度事例4(得点 65点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高営業利益率1.01%(設問2)地元産食材への拘りや製品開発から販売迄の一貫体制で効率性は高いが、大手資本進出での競争激化や売上減少で収益性は低く、借入金で... -
R06年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本利益率14.15%(設問2)一貫体制により自社設備を売上につなげ効率性は高いが、主力の飲食事業の競争激化やコスト高により収益性は低く、自己資本が脆弱... -
R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15%③売上高総利益率59.01%(設問2)事業部間で売上をカバーしている為、資本の割に効率性は高いが、借入金があり長期安全性は低く、商品やサービス差別化や一貫体制... -
R06年度事例4(得点 44点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)総菜事業の売上増と焼き鳥・唐揚げへの高評価、一貫体制で効率性は高いが、一貫体制の構築維持コストやコロナ禍の打撃で収益性が低... -
R06年度事例4(得点 89点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%(設問2)製品開発から販売に至る一貫体制で、開発の迅速化や店舗運営の効率化で、効率性は高いが、体制維持のためのコスト負担で収益性が低く... -
R06年度事例4(得点 42点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26・回②売上高総利益率59.01・%③負債比率606.94・%(設問2)店舗等で効率的に売り上げている一方、コスト削減が課題であり収益性が低く、利益が出ておらず内部留保が少な... -
R06年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%(設問2) テナント活用や店舗運営の効率化で効率性は高いが、製品開発から販売に至る一貫体制の構築・維持コストがかさみ収益性が低く、長期...