新着記事一覧
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R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、保管業務や流通加工の能力、X社との長期契約。(b)弱み古い管理体質、受注管理が非効率、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)従来の考え方や組織文化に捉われず自由な発想で新事業に取り組ませる為。狙い... -
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは地元顧客ニーズへの対応力、保管業務や流通加工の能力(b)弱み弱みは旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力第2問(配点20点)理由は旧態依然の管理体制から脱却し、利益責任を明確にし、意思決定の迅速... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着の質の高いサービス。自社倉庫の保有。協力会との連携。(b)弱み新規開拓力の弱さ。伝票・受注管理が非効率。旧態依然の管理体制。第2問(配点20点)地元密着の営業方針とは外れ新規顧客の開拓力が弱く混乱を防止するた... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や適切な温度・湿度で管理可能な事。(b)弱み①紙の伝票管理等非効率な受注管理②顧客の新規開拓力の低さ。 第2問(配点20点)組織の理由は①地元志向が強く新規開拓が行えていなかった為②既存事業部の反... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第2問(配点20点)PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、高い一連の保管業務や流通加工能力、である。(b)弱み受注管理面が非効率、新規開拓力が弱い、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)理由は①長女の経験が生かせ②少人数のプロジェクトチームにより連携強化③長女... -
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに応じた流通加工や温度管理などへの対応能力。(b)弱み取扱量増で受注管理が非効率。新規開拓力不足。古い管理体質。第2問(配点20点)既存事業の古い考え方を排除し、新しい考え方・実践を実現、自律的に活動させる... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫、顧客ニーズへの対応力、保管業務・流通加工能力の高さ。(b)弱み旧態依然の組織管理体質、受注管理面において非効率が生じている。第2問(配点20点)理由は、長女の物流企画部門や営業部門の経験を生かして新規需要を... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み質の高い輸送サービス。流通加工等倉庫保管ニーズに対応可能。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い事。第2問(配点20点)①首都圏での物流需要の拡大が見込まれ②専任化で新規顧客開拓力を向上させ③長女の... -
R06年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型で顧客と関係良好、②自社倉庫による高品質サービス。(b)弱み①旧態依然の体制で非効率な事と、②顧客の新規開発力が弱い事。第2問(配点20点)プロジェクトチームを組織したのは①首都圏で新規採用する為と、②旧態依然... -
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着型の質の高いサービス②ニーズ収集力③事業者との連携。(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理面の非効率③新規顧客開拓力低い。第2問(配点20点)理由は①物流需要がある首都圏で新市場開拓し②将来的に新事業部を発足させ... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での保管・流通加工能力②協力会事業者との連携関係。(b)弱み①紙伝票等の非効率な受注管理②旧態依然の管理体質③顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は①目的明確化で意欲を高め②古い組織管理に縛られず迅速な意思決定で、...