新着記事一覧
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R06年度事例1
R06年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での流通加工や温度管理②既存顧客との関係性(b)弱み①受注管理が非効率②新規顧客の開拓力③組織管理体制が旧態依然第2問(配点20点)理由は①両利きの経営で顧客の新規開拓力を強化②少人数で迅速な対応と意思決定を行うた... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 73点)
第1問(配点20点)(a)強み流通加工や保管業務の能力の高さ。質の高い輸送。協力会との連携(b)弱み旧態依然の管理体質で受注管理が非効率。新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は古い慣習が残る組織から切り離し、若手中心のチームで首都圏の物流需... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み好立地の自社倉庫。既存顧客との関係が強い。地元志向の従業員。(b)弱み旧態依然の管理体制。紙による非効率な受注管理。新規開拓力不足。第2問(配点20点)理由は、PJ体制で市場における知見を入手し、迅速に首都圏市場の新規... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み高品質な輸送、協力会との関係、流通・温度・湿度管理機能。(b)弱み非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)物流企画や営業経験のある長女がPJTによりスピード感を以て弱点である新規開拓力を... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに対するきめ細かな対応力。物流事業者との連携。(b)弱み非効率な受注伝票管理体制。新規開拓意欲が低い。保守的な体質。第2問(配点20点)狙いは、長女を責任者としてマネジメント経験を積ませ後継者として育成する... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点)(a)強み地域密着のサービス、企業物流のノウハウ、既存顧客との関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、紙の伝票管理で非効率、新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)組織したのは①大手を経験した長女が首都圏での物流需要に可能性を見出し②... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との連携、高品質な輸送サービス、ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、既存の組織風土に捉われずに、迅速に新市場開拓を担わせる... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、地元顧客ニーズに対応するサービスを提供(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率性③新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は首都圏での物流需要に可能性を見出しそれを確しながら新市場開拓するため... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)(a)強み一連の高い流通加工や倉庫保管機能を持ち、顧客ニーズに対応可能。(b)弱み受注管理が非効率で、新規顧客開拓力が弱く、旧態依然の組織管理。第2問(配点20点)理由は①首都圏で新規採用を行い、顧客ニーズにきめ細かく対応②PTで... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 40点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに対応する質の高い輸送サービス。物流の統合力がある。(b)弱み紙の伝票等非効率な受注管理。新規顧客開拓力不足。古い組織体質。第2問(配点20点)組織した理由は、①従来の運送部、倉庫部では対応できない首都圏需要... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点)(a)強み県内の協力会事業者の連携関係、倉庫管理サービス提供、物流機能(b)弱み顧客新規開拓が弱く、管理が非効率で、組織体質が年功序列で古い第2問(配点20点)理由は、県外からの引き合いが増えているため、新規顧客獲得を図る為。... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 70点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社で倉庫保有②地元顧客のニーズに対応③X社と長期契約(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②受注管理が非効率③古慣習の組織体制第2問(配点20点)プロジェクトリーダーに任命し、①長女を後継者として育成し、マネジメント経験蓄積②...
