R07年度– category –
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R07年度事例2
R07年度事例2(得点 70点)
第1問(配点15点)顧客はアスリート、本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高部活生や大学の運動部の学生。競合は地域密着や大規模な接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院等と競争激化。自社は競技、トレーナー経験を持ち高い施術技術、コミュニ... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)①自社生産で職人の技術による高級品にこだわっているため、原価が高く収益性が低い。②自社工場や展示... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)海外生産の低価格商品の競合に対し、伝統的な工芸技術を生かした自社生産で差別化しており、粗利... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)競合が海外生産で低価格製品を販売しているのに対し、設備を保有し自社生産と職人の手仕事に拘り... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 70点)
第1問(配点15点)顧客は、有名トップアスリート、本格的な施術を受けたい顧客、近郊の運動部の学生、大学運動部。競合は、保険診療を適用する地域密着の接骨院や大規模な接骨院。格安マッサージ店、独自技術の整体院。自社は、高い技術水準と専属トレー... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 69点)
第1問(配点15点)顧客は、アスリート、高くても本格的な施術を受けたい一般顧客、近郊の中高生や大学の運動部の学生。競合は、保険診療を適用する接骨院や回転の速い接骨院、格安マッサージ店や独自技術の整体院。自社の強みは、社長の技術力、社員の競... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)(S)強み木材加工技術や同県ら地元大学、地元職人との関係構築。直営店有。(W)弱み内装材事業の収益性に陰りがあるも、新規事業に懐疑的な社員たち。(O)機会安心安全な素材や木育に対する子育て世代や教育現場のニーズ増加。(T)... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは①製紙用はもとより、産業用、建築用の紙パイプへも対応し、②原料紙仕入れの安定性、③製品への顧客からの評価の高さ(b)弱み弱みは①製造人員の人材不足、②ベテラン作業者の高齢化に対し技術やスキルの未承継、③品質のバ... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)(S)強み木材の高い加工技術。木材の安定調達力。県内との良好関係。(W)弱み内装材事業への依存度が高い。知育玩具事業の人手不足。(O)機会子育て世代を中心に、自然素材、国産材、木育ニーズの高まり。(T)脅威内装材市場の競争... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 69点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)要因は、有形固定資産や職人の人件費に投資して高付加価値化を指向するが、外部環境の変化によ... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)(S)強み①高い木材加工・仕上げ技術②地域の職人や県・大学との連携力(W)弱み①競争激化による収益性悪化②古参社員が新規事業を理解しない(O)機会①自然素材・国産材への関心の高まり②木育へのニーズ増加(T)脅威①公共案件の不安定化... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 69点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)開発から生産、販売までを一貫して対応し、職人の手作りにこだわり生産していることに加え、原...
