みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 25.79（回） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高経常利益率 5（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 地元産のこだわりの商品や店舗等の固定資産が収益貢献し効率性が高いこと...

第１問（配点20点）強みは、①地元菓子メーカーとの共同開発品が人気、②サツマイモの品質力、③従業員の農業経験が豊富。弱みは、①従業員の役割分担が不明確、②繁閑に応じた需給調整や販路開拓力、④人材確保に難航し定着率が低い。第２問（配点20点）施策は...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着の質の高い輸送サービス、多様な荷主からの信頼、自社倉庫(b)弱み旧態以前の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の低さ第２問（配点20点）県内と首都圏では求められているニーズが異なる為、 切り離すことで、...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）財政状態は、負債依存度が高く安全性が低い。経営成績は、地元産の食材にこだわったメニューが評価高く、店舗運営の効率化で効率性高い...

第１問（配点20点）（a）強み世界的な持続可能社会指向の中、再生紙の安定的な仕入力。需要増の食品・医療用など様々な製品に対応できる設備・工程の互換性（b）弱み適切な工程管理・在庫管理の不備、技術・スキル承継の仕組み不足、クレーム再発防止策未...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・製作部門を持ち、技術力強化により、成型加工品コスト低減ノウハウを蓄積し、②工業団地の電気・電子部品に関連する中小企業と連携し助け合ったため。 第２問（配点20点） 問題点は、金型移動に16分、材料移動に8分...

第１問（配点30点）①顧客は百貨店等の既存客に加え、新規客は旅館等の法人客はコロナ影響で市場縮小の一方、巣ごもり需要で個人客は増加している。②競合はスーパーへの大手食肉卸売事業者やネット販売を試みる食肉販売業者である。③自社は良い食肉の仕入力...

第１問（配点30点）顧客は納入量が減少するスーパーや新型コロナウィルス感染症で大打撃のホテル・旅館や飲食店が9割、最終消費者が1割。競合は全国チェーンのスーパー3店舗と大手ネットショッピングモールに出店する多数の食肉販売業者。自社は品質の高い...

第１問（配点20点）①社長の搬送機能・工場生産性向上に係る提案力、②ＮＣ加工機等の生産設備導入・技術者採用を通じた生産拡大への対応、③Ｘ社を中心とした複数メーカーからの生産受託。第２問（配点20点）対応策は、製缶工程の負荷軽減・ネック工程化解消...

第１問（配点20点） ①高品質で用途の広いハーブを年数回収穫可能、乾燥粉末にできる工場、島民の好感情。 ②Ｚ社への高依存度、ハーブと島の低知名度、新商品の数が少ない、営業力がない。 ③消費者の健康志向でヘルスケア市場は拡大基調。 ④Ｚ社のブランド...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 25.79（回） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高経常利益率 5（％） ④ 負債比率 403.82（％） （設問２） 同業他社との価格競争激化や借入額が大きく利息負担が重いため、収益性と安全...

第１問（配点20点）販売面の課題は、感染症により低迷する業務用食器・什器に代わる市場の開拓、生産面の課題は、ベテラン技能者が高齢化しているため、若手の要請が必要なこと、である。第２問（配点20点）課題は、①設計期間の短縮化。対応策は２DCADから...