みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化。競争激化により販売が低迷する中、将来の成長を見込んで人件費を削減せず男性向けアンチエイジング製品...

第１問（配点20点）販売面は難易度の高い金型製作技術とノウハウ蓄積を活かしコスト低減や 生産性向上に結び付く提案力強化。生産面は、短納期対応や小ロット対応 ②デジタル化の推進。 第２問（配点20点）課題は①金型設計、仕様変更要請の対応変更②設計の...

第１問（配点10点）①口頭・変更指示でも対応できる現場技術力②多品種で少量製品の受託製造力第２問（配点20点）対応策は、作業方法・仕様のマニュアル化である。具体的には①パートリーダーが従業員に直接指導しているのを作業標準化②工場管理者のレシピの...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着のサービス、企業物流のノウハウ、既存顧客との関係。(b)弱み旧態依然の管理体質、紙の伝票管理で非効率、新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）組織したのは①大手を経験した長女が首都圏での物流需要に可能性を見出し②...

第１問（配点20点）（S）強み高い加工仕上げ技術、県地元、木工職人との良好な関係、調達能力（W）弱み内装材の低収益性、社員の新規事業の必要性理解不足。（O）機会安心安全な素材を求める傾向、教育現場での木育のニーズ増加（T）脅威内装材の市場競争...

第１問（配点20点）（S）強み安全性や品質の高い木材加工技術力、地域産官学との良好な関係（W）弱み不安定な内装材市場への高い依存度、新規事業での専門人材不足（O）機会自然素材や木育への関心の高まり、地域の林業活性化活動が盛ん（T）脅威内装材市...

第１問（配点20点） （設問１） 江戸時代から続く老舗ブランドの情報を日本の文化や伝統に憧れる来訪者に向けて発信することで事業を再生し、その結果、老舗ブランドの名前を守り、地域の雇用を生み出すことで、地域の活性化に貢献する。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点）販売面では、繰返受注のプレス加工製品が主であり、販売先拡大と高付加価値化製品の受注につなげること。生産面では、生産性の向上により、余力の創出に取り組むこと。第２問（配点20点）課題は生産リードタイムの短縮。対応策は、3DCAD...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫による保管業務と流通加工能力、協力会事業者との連携力。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質、新規顧客の開拓力が不十分。第２問（配点20点）全社的に正式な取組みであることを明確化して権限を与え、社内資源と長女の...

第１問（配点20点）①Ｓ①小売用自社店舗、カフェスペースを所有②３代目のファッション業界で磨いたセンス。②Ｗ①取扱商品に新鮮さや安さがない②情報発信力の低さ。③Ｏコロナ禍での家庭に目を向けるようになった若者や海外の人々からの需要。④Ｔ①高齢化と人口...

第１問（配点15点）競合は、保険診療適用の地域密着の接骨院、大規模な接骨院、チェーン展開の格安マッサージ店、独自技術の整体院。顧客は、トップアスリートや部活動をしている中高生や大学生。自社の強みは、Ｂ社社長の高い施術技術力、顧客の声に耳を...

第１問（配点20点）（a）強み①各製造ラインにベテラン作業員を配置②原料紙の大半が再生紙③安定的な仕入れが可能④建築用製品の扱いやすさ⑤製品在庫ない。（b）弱み①製造人員の不足②ベテラン作業員の技術・スキルの承継が未了③生産管理・統制が未徹底④製品付...