みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（a）強みX社から安定的原料紙仕入、シナジー効果活かした紙パイプの事業拡大、再生紙を原料とし循環型社会に貢献、建築用型枠材高評価。（b）弱みベテラン作業標準化未対応、技術継承の遅滞、品質バラツキによる作り直しのムダ発生、IT...

第１問（配点20点） 強みは①技能士資格を持つベテラン作業者による金属熱処理技術力②汎用機械加工機の扱いに慣れた作業者による機械加工技術力③熱処理専業企業としての特殊な技術の蓄積。 第２問（配点20点） 効果は①受託生産に応じる事で生産性が向上し稼...

第１問（配点20点）強みは①C社社長の工場設備レイアウト設計ノウハウ、工場の生産性の向上の提案力が高い②NC加工機などの生産設備、技術者保有③見込生産の搬送機器の受注量が拡大傾向第２問（配点20点）①生産計画を短期化する②日程計画の工数見積もりを標...

第１問（配点20点） ①衣装提案を行う接客力、絵心のあるネイル技術力、商店街との良好な関係。 ②店舗が商店街の中心部から離れている、顧客の大半が従業者と同世代である。 ③高級住宅地にファミリー向け宅地開発が行われ多数の家族が入居。 ④大手チェーン...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③当座比率311.97％（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は①実店舗やネット上での同業他社との競争激化による販売低迷と②原材料等の売上原価率の上昇と輸送...

第１問（配点20点）（S）強み①高品質な木製製品②県・大学との連携③経験豊富な社員の存在。（W）弱み①新規事象に消極的な企業風土②内装材事業の売上のA社依存体質。 （O）機会①子育て世代の木育ニーズ増加②自然素材・国産への関心増加。 （T）脅威①企業間の...

第１問（配点15点）顧客は有名アスリート、近郊の部活動中高生、大学生、本格施術を求める一般顧客。競合は地域密着型や大規模接骨院で高回転、格安チェーンや独自技術の整体からマッサージ店等で多数、B社顧客が流出。自社は社長のZ社経験から本格的な施...

第１問（配点20点） (a)表面品質へのこだわりや溶接技術、研磨技術、設計から制作、据付工事まで受注できる体制。 (b)工程順序や工数見積り等の標準化が確立できない等、工程管理が未整備で納期遅延する点。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、...

第１問（配点30点）自社は仕入れ元の信頼厚く高品質な食肉を仕入れ、食肉加工品を販売。技術力ある職人による自社ブランド品や贈答品がある。競合はロードサイドに立地する広大な駐車場がある大手チェーンスーパー３店、大手ネットショッピンモールで冷凍...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 総資産回転率 1.18（回） ② 売上高経常利益率 1.65（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 戸建住宅事業の売上高が大きく資産の効率性は高いが、費用負担や利息負担が多く収益性は低く、自己資本が小...

第１問（配点20点） 理由は、①金型の設計・製作から成型加工まで対応できる体制を構築し、②技術士等の資格取得者の養成やOJTにより技術力を強化し、顧客企業のコスト低減ノウハウを蓄積したため。 第２問（配点20点） 問題点は、成型機の段取り時間の長時...

第１問（配点20点）C社社長の搬送機能面の有効な提案、工場の生産性を高める提案力。NC製造機など生産設備有す。設計・設備要員の存在。一貫体制。X社と強い関係。第２問（配点20点）余力ある機械化効果と組立課に製缶課の業務をうつし工程間の業務量平準...