みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点）顧客は①野球チームの監督②スポーツをする子供の保護者。競合は①大型スポーツ用品量販店②野球以外用品の専門店。自社の強みは①野球用品の品揃えや提案力②ユニフォームの加工技術や確実な納品③お路地なる用品の対応力。自社の弱みは①HPの...

第１問（配点15点）顧客は本格的施術を求める顧客、中高大部活動生、有名トップアスリート。競合は地域密着の複数接骨院、施術量多い大規模接骨院、格安マッサージ店等。強みは競技・トレーナー経験、専門性を有し高技術力の従業員、社長の高技術・コミュ...

第１問（配点20点）（a）強みX社の技術指導によるコンクリートの抜き取りやすさ等の技術力，X社の原材料の安定供給，再生紙使用による循環型社会情勢の一翼（b）弱み見込生産に対応不可。残業や工程の混乱によるコスト高，作業停滞，技術やスキルの継承遅...

第１問（配点30点）顧客は、百貨店やスーパーの小売店や宿泊・新職業、直営店の顧客と幅広い。小売店は売上が減少傾向で、宿泊・飲食業はコロナで売上が半減している。唯一、直営店が巣ごもり需要で増加している。競合は大手食肉卸とネット上の食肉販売業...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のセンス、地元への貢献意欲、カフェ併設のスタイリッシュな自社店舗。②Ｗ零細で縮小する陶土屋、型屋、生地屋、窯元。差別化できないデザインのX焼。③Ｏ新しい作風を受け入れる土壌の地域、20万人の愛好家が集まる陶磁器祭り...

第１問（配点20点）強みは、①Ｃ社社長の搬送機能についての提案力②会社が工業団地にあり、他社との連携が図りやすい③顧客への安定した納品④デジタルデータの活用を行っている。第２問（配点20点）⓵機械加工・組立工程を外注化し、余剰人員を製缶工程に配置...

第１問（配点20点）（S）強み加工技術の高評価、産学との積極交流、直営店等の消費者接点（W）弱み内装材事業の収益性悪化、既存社員の新規事業への理解不十分（O）機会活発な県内林業活動、自然素材への関心向上、木育ニーズの増加（T）脅威内装材市場の...

第１問（配点20点） （a） 企画・デザインした製品の完成品までの一貫受託生産体制、熟練職人による高級製品。 （b） 低価格品が主の生産委託、新製品の開発・経験不足、欠品や過剰在庫の発生。 第２問（配点30点） （a） 裁断工程で発注業務の資材欠品を...

第１問（配点30点）①自社の強みは商品のクオリティと仕入れ元からの信頼。工場で自社ブランドとＯＥＭに対応し、顧客ニーズに応じた対応が可能。弱みは冷凍在庫の負担。➁顧客は、直営店の買物客と過去に開拓してきた幅広い卸売の取引先。③競合は、スーパー...

第１問（配点30点）顧客はスポーツ活動を行うチームを通して買う顧客や個別に買い物に来る顧客。競合は各スポーツの品揃え豊富な専門店とチェーン展開の低価格な大型スポーツ用品店。自社の強みは①有名スポーツブランドの品揃え②ユニフォーム加工技術や納...

第１問（配点20点）(a)強み地元顧客ニーズへの対応力、自社倉庫や協力会事業者との関係保有。(b)弱み新規開拓力に乏しく受注管理が非効率、旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）組織理由は、各部門の専門性を活かし、迅速性や前例にとらわれない柔軟性...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26％②売上総利益率59.01％③負債比率606.94％（設問２）総菜事業のテナント化等で効率性は高い一方、競争環境激化やコロナ影響での売上減少により収益性が低く、長期借入が多く自己資本が少な...