みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③有形固定資産回転率6.12回（設問２）同業者と比較すると効率性が明らかに劣っている。原因は有形固定資産が多いことである。また、労働生産性も劣っている。原因は従...

第１問（配点20点）(a)強み①地元顧客ニーズに対応した質の高いサービス ➁協力会の連携関係(b)弱み①旧態依然の管理体質➁新規顧客開拓力の低さ③管理面の非効率第２問（配点20点）理由はどこまで仕事を受託できるかわからず小さく始めるのに適していた。狙い...

第１問（配点20点）（a）強みX社の製造技術指導と原料紙の安定仕入れの関係性、建築用紙パイプの顧客評価、製品在庫コストなし、新事業の設備や工程の互換性（b）弱み製造時間短縮未対応による残業や品質のバラツキによるクレーム対応による作り直しのコス...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原材紙仕入力②顧客から評価される紙パイプの高い品質③再生紙を使い紙循環型社会醸成の一翼を担っていること（b）弱み①製品が低単価で低収益②生産コスト高による低い収益性③厚さや強度などの品質のばらつき④ベテラン技...

第１問（配点20点） 強みは、①多くの製品や部品の最終工程である熱処理の設備を有していること、②素材や形状による温度管理など特殊な技術の蓄積、③資格を持つベテランの存在、である。 第２問（配点20点） 効果は、①初の量産による規模の経済性で効率向上...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは①日本の文化や伝統に憧れる来訪者に②酒造、レストラン、土産物販売を通じて江戸時代から続く老舗ブランドを提供するとともに③雇用を創出することで地域の活性化を図ることである。 （設問２） 理由は①前経営...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）収益性と効率性が低い。要因は競争激化の中、日本の伝統文化継承をモットーに①職人の手作りにこ...

第１問（配点20点） 印刷分野の技術革新により高度な専門技術・知識が不要となり、技術が差別化要素でなくなった。この為、外部ネットワークを活用した一括受注で顧客ニーズに応じることを強みとする戦略変更に体制を合わせるため。 第２問（配点20点） 理...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率0.5959②棚卸資産回転率 33.41 回③労働生産性（一人当たり営業利益額）467.64 百万円（設問２）劣っている点は労働生産性である。要因は、従業員一人当たりの粗利が他社と比較し低いことである。一人...

第１問（配点30点）B社の顧客は百貨店やスーパー、ホテル・旅館、飲食店で、コロナ禍で営業不振に陥っている。競合は大手食肉卸売業者で全国チェーンのスーパーとの取引がある。自社は高品質な食肉加工製品、自社ブランド、自社工場をもち顧客ニーズに応じ...

第１問（配点20点）（a）強み①原材料の安定的な仕入れ先の存在②建築用型枠材の評価の高さ③循環型社会醸成の一翼を担っている④在庫を基本的にもたない。（b）弱み①人件費や資材価格高騰②製造人員の人材不足③不十分な工程管理④技術等の承継不足⑤品質のバラツ...

第１問（配点20点）強みは１社長の工場の生産性を高める設備レイアウト設計力や搬送機能の提案力２生産設備導入や技術者採用による大量生産体制３取引先企業の多さ４X社の受注量が増加傾向。第２問（配点20点）改善策は１生産計画の日次化で進捗・余力管理...