みんなの再現答案– category –
-
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会との連携と自社倉庫の保有による質の高い運送サービス提供。(b)弱み情報システム化の遅れ。新規開拓力が弱い。現状維持の組織体質。第2問(配点20点)既存組織のしがらみを断ち首都圏の新規顧客開拓をプロジェクトチーム... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会連携で地元密着型質高いサービス、自社倉庫の保管流通力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、新規顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は、①旧態依然の組織文化にとらわれず新事業立ち上げるため、②大手企業で... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 66点)
第1問(配点20点)(a)強み強みは型枠材への顧客の高い評価、安定的な仕入れ、事業拡大で多様な事業展開、在庫を持たないこと。(b)弱み弱みは変更で混乱する工程、クレーム増加や不適合品の発生、ベテラン作業者の高齢化と技能承継の遅延、残業増加。... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 66点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標棚卸資産回転率4.27回③劣る指標売上高総利益率35.85%(設問2)要因は高価格仏壇にこだわり、強みの伝統的な技法の高付加価値戦略で、職人の人件費や原材料価格の... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 65点)
第1問(配点30点)B社は、①顧客面では、従来からの固定客として近隣の小中学校や少年野球チームがある一方で、新規潜在顧客として女子の野球チームがある。②競合面では、品揃え豊富な専門店や低価格な大型量販店があり、競合激化の中、③自社面では、HPの... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 65点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界経験に基づく食器提案力、自社店舗・カフェスペースの魅力②W窯元の零細化、社会への情報発信停滞に伴うX焼販路減少、簡素な自社ホームページ③O陶磁器の伝統性、陶磁器祭り等における高い愛好家ニーズ、オ... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 65点)
第1問(配点30点)顧客はホテル・旅館、飲食店で感染症の発生を受け需要が減少し、一般消費者では巣ごもり需要拡大で販売増。競合は食肉販売業者でネット販売を展開し、大手食肉卸業者はスーパーに卸している。自社の強みは①高い品質と仕入れ体制②メニュ... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 65点)
第1問(配点30点)顧客は、野球熱が高く、子供の成長に合わせ用品の買い換えが必要なため費用負担が重く、量販店で個別購入する事がある。競合は、品揃え充実の専門店と低価格な量販店。自社の強みは、体格や技術に応じた野球用品の提案力、ユニフォーム... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 65点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)高価格品と海外観光客向け品の両方を取り扱う戦略の中、機械を効率的に活用できず低効率であり、原... -
みんなの再現答案
H30年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点) 理由は、①売上を依存していた主力取引先がバブル崩壊で事業縮小し、経営リスクを分散する為、②電子機器の研究開発に経営資源を集中させ、生産や販売をパートナーに委託し、独自の販路を保有していなかった為、である。 第2問(配点40... -
みんなの再現答案
R03年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点) (a) 一括受託生産が可能で、天然なめし革を材料とした自社ブランド製品が注目されている。 (b) 受託品受注は低価格品が主であり、自社ブランド製品のデザイン部門は開発経験が不足。 第2問(配点30点) (a) 受注小ロット化に対... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 65点)
第1問(配点30点)顧客は①各少年野球チームを通じて野球用品を購入する保護者②個別に買い物に来る顧客③備品類を購入する各チーム。競合は、大型駐車場を備え低価格販売を行うチェーンの大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①野球用品の品揃え②一人一人に...
