みんなの再現答案– category –
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R07年度事例4
R07年度事例4(得点 65点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)要因は、強みである伝統的な工芸技術を活かした高価格仏壇にこだわっており、木材や漆などの原材... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 65点)
第1問(配点30点)B社は、①顧客面で主要取引先のホテル・旅館・飲食店はコロナ禍による売上不振の一方、巣ごもり需要拡大で直営店の顧客は増加している。②競合面で全国チェーンのスーパー3店とコロナ禍で同じ状況の食肉販売業者が多くある中、③自社面で取... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 65点)
第1問(配点10点)①交差汚染防止のため加工室はゾーニング②現経営者はホテル調理場の作業内容を熟知第2問(配点20点)対応策は①総菜の製造工程は汎用調理器具と手作業から専用器具へ変更し②製造班内で同一食材の前処理は一括して行い③加工室のレイアウト... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 65点)
第1問(配点15点)顧客はアスリートとアスリートを目指す近郊の中高部活生や運動部の大学生、料金は高くても本格的な施術を受けたい客。競合は保険診療を適応する地域密着型整骨院、大規模な整骨院、格安マッサージ店と競争。自社は社長や従業員のZ社経験... -
みんなの再現答案
H30年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点) 理由は、金型設計・製作、成形加工技術を活かして、工業団地組合で各企業の技術で技術交流会、共同受注や共同開発を行い、顧客企業のコスト低減や短納期に対応するためにお互いに助け合ってきたから。 第2問(配点20点) 問題点は①作... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 65点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)テナント利用や冷食の販売により有形固定資産回転率が高く、効率性は優れている。一方で、材料原価が高く収益性は他社に劣り、利益... -
みんなの再現答案
R03年度事例2(得点 65点)
第1問(配点20点) ①S 豆腐丼・手作り豆腐セットの人気商品、地元高齢者からの愛顧 。 ②W 受注用自社サイトが無い事、主婦層の顧客が少ない事、食事会中止。 ③O 高齢層や主婦層の不在時宅配需要の高まり、Y社サイトの売上拡大。 ④T 人的接触を回... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 65点)
第1問(配点10点)①経営者・工場管理者の料理人としての知見②高品質な食品を多品種少量生産可能な事。第2問(配点20点)若手従業員を育成し生産能力を向上させる。具体的には①作業の標準化・文書化を図りOJTで技能を標準化する②汎用調理設備を導入し惣菜... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 65点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上総利益率59.01%③自己資本比率 14.15%(設問2)惣菜専門店の収益が高く効率性が高い。コロナ禍と競争激化で売上減少、一貫体制の構築、維持にコストがかかり、資本バランスが悪... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点)➀社長の工場設備レイアウト設計経験による工場の生産性を高める顧客提案力②設計、製造、据え付けまでの一貫生産体制➂受注増加量への対応力第2問(配点20点)➀製造部内で配置移動を行いOJTで従業員の多能工化➁作業の標準化を行った上で... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点)(a)強み➀X社による技術指導と安定的原料供給②ベテラン作業者の存在③再生紙使用で循環型社会に貢献④型素材の抜き取りやすさに高評価。(b)弱み➀人員不足で残業過多②ベテラン作業者が高齢化し技能承継進まず③厚さや強度の品質がバラつ... -
みんなの再現答案
R03年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点) 理由は①オフセット印刷機で工程の省略、大量安価な印刷増加②デジタル化進展で小ロット印刷可能③新規参入が容易で単価の下落から④経営資源を企画、デザインへ集中し、顧客ニーズの対応力で差別化を図ったため。 第2問(配点20点) 理由...
