みんなの再現答案– category –

第１問（配点10点）工場管理者の料理人としての経験と交差汚染を防ぐゾーニングされた加工室が複数有る事第２問（配点20点）OJTなどで所属班以外の作業できるように製造班員を教育。惣菜製造課と菓子製造課で別々に作成していた作業計画を全社で纏め班員を...

第１問（配点20点）①Ｓ高いセンスと提案力。カフェ併設の明るい直販店。顧客接点あり。動画とECサイトあり。②Ｗ価格が安くない。新鮮味がない。動画コンテンツが少ない。③Ｏ集客力ある大規模なイベント。クリエイター志望の窯元の存在。④Ｔ安価で高デザイ...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、流通加工や保管業務能力、協力会事業者との連携(b)弱み旧態依然とした組織管理体質、受注管理の非効率、顧客新規開拓力第２問（配点20点）旧態依然とした組織管理体質に影響されず、新たな発想で迅速に首都圏の...

第１問（配点25点） 顧客は、高齢化した昔なじみのビジネス客8割と和の風情を求めるインバウンド客が2割である。競合は、駅前にあるチェーン系ビジネスホテル２軒ほどのみである。自社は、築45年の宿泊棟に古風な和室を持ち、館内に美術品を配置し１年前に...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性1163.25万円/人（設問２）有形固定資産回転率が劣っている。要因は海外進出を見据えた車両過剰保有。労働生産性が劣っている。要因は人員数の割に粗利益が...

第１問（配点30点）顧客は①少年野球チームやメンバー、保護者②近隣の公立小中学校に通う生徒や保護者。競合は①サッカー、バスケットボール用品専門店②チェーン展開の大型スポーツ洋品店である。自社は野球用品をより専門的に扱い、加工技術や納品が確かで...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆にこだわった幅広い品揃えや収穫祭等のイベント実施。 ②Ｗ　自社サイト構築のノウハウ不足や主婦層の顧客の取り込み不足。 ③Ｏ　自宅での食事にこだわりを持つ家庭の増加や置き配への希望の増加。 ④Ｔ　感染症のまん延...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 負債比率 403.28（％） （設問２） 特徴は地元産の商品・地元密着のセールスにより粗利が良く効率性が高い。...

第１問（配点30点）顧客は①近隣の公立小中学校、②少年野球チームとメンバーと保護者、③少ない女子野球チーム。競合は①サッカー、バスケットボール用品専門店、②大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①野球用品の品揃えと提案力、②加工技術、③オリジナル用...

第１問（配点20点）販売面の課題は、コロナの影響を受け受注が減少している取引先依存度を下げ、新規開拓を行う。生産面の課題は新規取引先から求められる小ロット化、短納期化対応に応える。第２問（配点20点）課題は、金型製作工程の短縮で、対応策とし...

第１問（配点15点）顧客は①本格的に施術を受けたい客②近郊の部活生や大学の運動部の学生。競合は①保険診療適用の地域密着の接骨院②大規模な接骨院③格安マッサージ店。自社の強みは①社長がZ社出身で高い技術力とコミュニケーション力持つ②社員の各競技経験...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・制作部門を持ち、技術力を強化した事で、生産性向上やコスト低減のノウハウを蓄積できた為、②工業団地組合を中心に、近隣の企業と連携できた為。 第２問（配点20点） 問題は、①作業者の待ち時間が長過ぎる、②段取り...