R04年度事例3(得点 66点)

第1問(配点20点)

販売面の課題は、コロナの影響を受け受注が減少している取引先依存度を下げ、新規開拓を行う。生産面の課題は新規取引先から求められる小ロット化、短納期化対応に応える。

第2問(配点20点)

課題は、金型製作工程の短縮で、対応策としては①仕様確認を2次元CADを用いて設計と営業が共有する。②設計課の個別受注製品との兼務を是正。③金型組立、仕上工程の熟練技能者によるOJTによる若手の養成をしつつ短納期化を図る。

第3問(配点20点)

対応策は、①加工数量で立案されるプレス加工のみの生産計画を、在庫を考慮し実需に沿い、設計や組立を含めた全体最適の生産計画とする。②長時間一人で行う段取り替えを是正し体制を整備することで小ロット化した発注に対応する。

第4問(配点20点)

Ⅹ社から共有される四半期毎の商品企画や月販売予測、週毎の発注データや物流センターの在庫情報を共有しデジタル化を図る。社内活動は、紙ベースで管理している社内業務の情報を一元管理しリアルタイムに共有し生産業務を効率化する。

第5問(配点20点)

新規取引の求める小ロット化、短納期化に応えノウハウを蓄積し、強みを活かした高い難易度の金型製作技術を活かした高価格製品の取扱いや需要が高いアウトドア商品の受注拡大に繋がる可能性がある。 

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