みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは農業経験豊富な現経営者や従業員によるフルーツや野菜の高度な栽培技術や地元菓子メーカーとの共同開発した特産品の知名度。弱みは季節的な繁閑で人手が余ることや、人材の確保が困難で従業員の定着が悪いこと第２問（配点20点）...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）他のメーカーが新製品を投入し競争が激化し売上が減少し、バイオテクノロジーを用いたアンチエイジング製品の基礎研究を進め固定...

第１問（配点20点）（S）強み①木工加工技術の高さ、②新規事業の存在、②県や大学との関係性（W）弱み①新規事業の社内での無理解②新規事業拡大と組織体制が合わない（O）機会①子育て世代での安全安心な素材への関心②木育へのニーズの増加（T）脅威①内装市場...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの原料紙の安定仕入、再生紙使用で循環型社会醸成、型枠財の取りやすさで高評価を得る紙パイプの製造技術力。（b）弱み技術継承不十分によるムダや品質バラツキのクレーム増。工程管理能力が低く、急な計画変更による工...

第１問（配点20点） 理由は、①市場規模が小さいため、大手企業が参入せず、競争回避が図れるため、②中小企業のＡ社でも、市場シェアが獲得できるため、③他社の参入が少ないため競争が激化せず、安定的な収入が得られるためである。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点30点）顧客は古くから取引がある各少年野球チームとそのメンバーや保護者。競合は価格がうりの大型スポーツ用品店と品揃えがうりの野球以外の専門店。自社は価格や野球以外の品揃えに劣るが、野球ブランド用品の取り揃え、ユニフォーム加工技...

第１問（配点10点）①工場管理者のホテルや旅館での料理人経験②加工室の食品衛生管理上の交差汚染の防止第２問（配点20点）①各製品の製品仕様のメモ程度のレシピを整理して、マニュアル化・標準化を行い教育を実施する②月次の生産計画を週次に改め精度を高...

第１問（配点20点） 理由は、①受動喫煙問題の社会問題化や葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化により、葉たばこ乾燥機の需要が減少した為、②過去の売上が順調であった事でA社長の危機意識が薄く、存続危機を余り重要視していない為。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 当座比率 28.74（％） （設問２） 売上債権の効率性は高いが、顧客対応のための費用や飲食店の赤字などの要因で収益性が低く、流動負債が多い...

第１問（配点20点）①搬送機器製造から工場設備レイアウト設計迄の一貫体制②搬送機能についての有効な提案力③工場団地に立地しNC加工機を保有④C技術者中心の人員構成で高い技術力。第２問（配点20点）①日次計画を策定のうえ進捗・余力管理の生産統制実施②作...

第１問（配点20点） ①顧客の要望を聞いてネイルアートを提案実現する提案力と接客力。落ち着く雰囲気の店舗。 ②商店街の中心地から離れた立地。店舗が建設から年数経ち古く、細長いスペースが客から敬遠。 ③ネイルサロン市場が2000年代需要が伸び、一定の...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③負債比率28.94％（設問２）売上高営業利益率が悪化している。原因は、顧客の高齢化や健康志向の強まりを踏まえ競合との競争が激化している為。また、ネット販...