みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）(a)強み①協力会事業者との連携関係②自社倉庫③保管・流通加工力の高さ(b)弱み①新規顧客開拓力②紙の伝票管理等の旧態依然で非効率な受注管理第２問（配点20点）理由は①首都圏での物流需要の可能性を見出だし②若手の柔軟で新たな発想を取入...

第１問（配点20点）強みは①工場の生産性を高める提案力、②特注品を受託可能、③NC加工機を所有、④設計要員や製造要員などの技術者の存在、⑤駆動部および搬送体の加工を内製化している。第２問（配点20点）負荷が大きい製缶課の業務を軽減し平準化を図る。具...

第１問（配点20点）強みは最終消費者が求める野菜作りで有機JASとJGAPの認証取得。作り方にこだわった野菜で地域の特産品となる洋菓子の共同開発。弱みは従業員が定着せず人材確保できずに繁閑に応じた柔軟な対応ができない事。第２問（配点20点）①農業関...

第１問（配点30点）A社の現状は、①顧客は、公立中学校や野球熱の高い地域での少年野球チームの子と保護者だが、買い替えに伴う資金的な負担がある。②競合は、近郊の低価格の大型スポーツ用品量販店やサッカーやバスケットボール用品の専門店、③自社は、加...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のセンスで問屋オリジナル商品が好評で、ECサイトや店舗での直販体制が可能。②Ｗ自社ＨＰの訴求力が弱く、産地問屋の減少により情報発信が滞り、販路が細っている。③Ｏ幅広い年齢層の食器愛好家、オンラインで複数の問い合わせ...

第１問（配点30点）顧客については、ホテル・旅館や飲食店などの主要取引先の売上が急激に下がり、巣ごもり需要で小売の客は拡大傾向。競合は、大手食肉卸売業者やネッ ト上の食肉販売業者で競争が激しい。自社は、自社工場新設、高い技術を有する職人を招...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズに応じた流通加工や温度管理などへの対応能力。(b)弱み取扱量増で受注管理が非効率。新規開拓力不足。古い管理体質。第２問（配点20点）既存事業の古い考え方を排除し、新しい考え方・実践を実現、自律的に活動させる...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）原因は、実店舗やネット上での同業他社との競争激化や高齢化による他メーカーの新製品市場投入で競争激化し販売低迷したことで粗...

第１問（配点25点） Ｂ社の現状は、①顧客の８割を占めるビジネス客は高齢化により減少傾向で、インバウンド客の需要を取り込めていない、②競合は、観光需要が拡大しているＸ市市街地中心部にはＢ社以外の宿泊施設がなく、③自社は国際空港から２時間強の距...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） セミセルフレジの導入と地元の固定客の存在で効率性が高いことが特徴。同業...

第１問（配点25点） 顧客は、X市内に出張するビジネス客が主流で、観光客は魅力が訴求できていないため少ない。　競合はX士中心街から離れた駅前のチェーン系ビジエンスホテル２軒であり、観光客は対象としていない。自社は市内中心街で観光客が多く訪れる...

第１問（配点30点）顧客は地元少年野球チーム、チームメンバー、保護者。指定業者となっている近隣公立小中学校の生徒。競合は品揃えが豊富なサッカーやバスケットボール用品の専門店。大型駐車場を有し低価格路線でチェーン展開している大型スポーツ用品...