みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客面で、近郊の中高大学の部活生が中心であり、一般顧客はリピート率向上が課題。強豪面で、一般顧客に強い高回転率の接骨院や、全国チェーンの格安店、独自技術をもった整体院があり、価格・サービス競争が激しい。自社面で、競技に...

第１問（配点20点）強みは、最終消費者が求める野菜作りと公的認証、地元の洋菓子メーカーとの共同開発、弱みは、マニュアルの準備不足、役割分担が不明確であること、従業員の定着率の低さ等の組織運営能力の低さである。第２問（配点20点）必要な施策は①...

第１問（配点30点）自社は仕入元の信頼厚く品質の高さに定評あり。高い技術力の職人を有す工場保有。顧客要望に対応可能。卸売が主軸で他社動向に経営が左右される。多量の在庫保持。顧客はホテル・旅館が主軸でコロナ禍で取引減少。直営小売は客足増加。...

第１問（配点15点）競合は、①保険診療行う地域密着接骨院②格安マッサージチェーン店③独自技術を売りにした整体院。顧客は、①中～大学のアスリート②地域の一般客。自社は、①X社勤務経験による高い施術技術力とコミュニケーション力②社員皆競技経験とトレー...

第１問（配点20点）①社長のX社での搬送機器を含む工場設備レイアウト設計の経験やノウハウ②搬送機能の提案力③NC加工機などの生産設備④X社との良好な関係性⑤技術者中心の人材第２問（配点20点）ボトルネックとなっている製缶工程に対し、①作業の標準化、マ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）特徴は、地元密着で自社製造の焼き鳥等の評価が高く、一貫体制を持ち、効率性が高い。コロナで飲食事業の売上が減少し、収益性が...

第１問（配点20点）（a）強み1製造技術の高さ2原料紙の安定した仕入れルート3一貫生産体制4ベテラン作業者とその技術やスキル5複数の販売先を有する事（b）弱み1技術やスキルの承継が出来てない2生産管理能力の低さ3品質のばらつき4収益性の低さ5製造人員...

第１問（配点20点）（a）強み①顧客ニーズを捉えたＣ社製品が高評価。②原材料が再生紙であり環境問題に対応。③製品在庫を持たない受注生産体制。（b）弱み①販売先が数社で、Ｘ社の依存度が高い。②技術承継が出来ていない。③製品のバラツキがある。④出荷のた...

第１問（配点20点）販売面の課題は営業力の強化やアウトドア用の商品の受注を増やすこと。生産面での課題は生産リードタイムの短縮やプレス加工技術のベテラン技能者の技術承継など。第２問（配点20点）課題は金型製作工程のリードタイム短縮である。対応...

第１問（配点10点）①食品衛生上交差汚染を防ぐため加工室が分離されている事②料理人経験のある管理者第２問（配点20点）対策は、①販売先ごとの班を工程ごとに変更することで作業員の専門化を図る。②工場管理者の作成したレシピメモをDB化し、作業の標準化...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着での保管・流通加工の対応能力、既存顧客からの信頼。(b)弱み旧態依然の管理体質、地元志向の強さ、顧客の新規開拓力の低さ。第２問（配点20点）理由は①地元密着で培った保管・流通加工の対応力の従業員ノウハウのシナジ...

第１問（配点15点）顧客は近隣の運動をする学生や本格的な施術を受けたい人、近隣住人。競合は地域密着の接骨院や大規模接骨院、格安マッサージ店等で競争環境は厳しい。自社は競技別に専門性を有した社員、高いマッサージ技術、社長の客の声に耳を傾け不...