みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）➀社長の工場設備レイアウト設計経験による工場の生産性を高める顧客提案力②設計、製造、据え付けまでの一貫生産体制➂受注増加量への対応力第２問（配点20点）➀製造部内で配置移動を行いOJTで従業員の多能工化➁作業の標準化を行った上で...

第１問（配点20点）(a)強み①自社保有の倉庫②温度管理等一連の保管業務や流通加工能力.(b)弱み①顧客新規開拓力②受注管理の非効率③旧態依然の組織管理体質.第２問（配点20点）理由は①既存従業員の地元志向が強く②首都圏市場開拓に強い人材を集中させ物流需要...

第１問（配点30点）顧客は、直営食肉小売店での買物客と地域の百貨店やスーパー、ホテル・旅館や飲食店といった事業者。競合は周辺の全国チェーンのスーパー３店舗とネット通販の食肉業者。自社の強みは、高品質の自社製品や自社ブランドを開発できる製造...

第１問（配点10点）①各製造班にベテラン従業員がおり②工場管理者がホテルや旅館での料理人経験がある。第２問（配点20点）対応策は①作業方法を標準化・マニュアル化して OJT 等で教育を行い従業員を多能工化し複数担当制にし②メモをフォーマット化して料理...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63％（設問２）売上高に対して販売費及び一般管理費が多く、人件費に見合った売上計上出来ておらず生産性が低い。有形固定資産も多く効率性も低く...

第１問（配点20点）(a)強み①協会事業者との連携力②地元密着の高品質な輸送サービス③倉庫。(b)弱み①旧態依然の管理体質②非効率な受注管理③新規顧客の開拓力。第２問（配点20点）理由は首都圏での物流需要に可能性を見出し、新市場を開拓すべく経営資源を営...

第１問（配点20点） ①オフセット機やオンデマンド機の登場により、専門的な技能が必要でなくなり、印刷加工の優位性がなくなった事、②多工程にわたる高精度な美術分野で、外部を活用して顧客の細かいニーズに対応するため。 第２問（配点20点） ①3代目の広...

第１問（配点30点）顧客は、地域の百貨店やスーパー、県内や隣接県のホテル、旅館、飲食店、食や料理にこだわりをもつ直営店への買物客。競合は、スーパーと取引を行う大手食肉卸売業者、ECサイトへの出店者。自社の強みは、高い技術力と品質力、加工・販...

第１問（配点20点） ①強みは、社長とY社員のニーズ収集力や提案接客力、ネイルのデザイン力や固定客の保有。 ②弱みは、商店街中心部から離れている立地条件や、狭い店内スペースの為集客力低い事。 ③機会は、他地域からの来街客や商店街周辺に高級住宅地が...

第１問（配点30点）自社面は①高品質で信頼が厚く良い食肉の仕入れ体制②自社工場で高い技術の職人による食肉製造体制➂加工ノウハウを活かした飲食店に対する提案ができる。競合面は大手食肉卸業者やインターネット上の食肉販売業者。顧客面は百貨店やスーパ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 当座比率 42.91（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64回 （設問２） 不動産事業の高収入により効率性が高く、建材事業の価格、配送、在庫等コスト増加やマーケット事業の赤字等によ...

第１問（配点30点）自社の強みは①商品安定調達と加工技術②好立地③野球用品の品揃え④野球チームとの良関係性と一括納品⑤体格技術に応じた提案力⑥後継者のICT技術、弱みは①低価格競争力②野球以外の品揃え。競合は①付近の野球以外専門店②低価格大型スポーツ用...