みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み①安全な材料と加工技術②子息の経験③木材の安定確保である。（W）弱み①既存社員の新規事業理解②既存事業の売上大半で依存である。（O）機会①地域で林業振興②安全な木材使用の木育ニーズ③地域産業と関係。（T）脅威①既存事業の競...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）D社は、①自社生産の高価格仏壇にこだわり機械装置が多額で設備投資投資効率が低く、②職人の人件...

第１問（配点20点）強みは、社長の工程生産性を高める提案力で特注品受託生産ができる。ＮＣ加工機を導入し設計要員や製造要員の技術者が多くいる。据付後のメンテナンスを担当できること。第２問（配点20点）改善は、作業分析により工数を標準化し各課長...

第１問（配点15点）顧客は①高料金でも本格施術を受けたい顧客、②近郊の中高部活生や大学運動部。競合は①回転が速く保険診療適用で地域密着型の大小規模接骨院、②格安マッサージ店、③独自技術を持つ整体院等。自社は①高い施術技術力やコミュニケーション力...

第１問（配点30点）顧客は百貨店、ホテル、飲食店等の事業者と、直営店での個人顧客。競合は大手食肉卸事業 者とオンライン上の食肉販売業者となる。自社の強みは①高品質の食肉仕入れルート保有②直営店で顧客ニーズ収集できる③職人による高い加工技術力④自...

第１問（配点15点）顧客：専属契約をした大学運動部、料金が高くても本格的施術を受けたい顧客、中高大運動部の学生。競合：保険診療を適用する地域密着の接骨院や大規模接骨院の進出等で競争環境は厳しい。自社：強みは社長の高い施術技術力とコミュニケ...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社からの指導による高い技術力、安定的な仕入れ、産業用としてコンクリート凝固後の抜き取りやすい製品、環境に配慮した製品。（b）弱み残業が増加、ベテランの作業や勘による作業、技能承継の対応不足、高齢化、クレーム対...

第１問（配点20点）強みは家族経営で培った模倣困難性の高い農業ノウハウからJAS 等取得し苺や洋菓子等の関連多角化で他社と差別化できる開発力。弱みは経営が複雑化し役割分担が不明確で新規就農者の定着等組織対応力の未熟さ。第２問（配点20点）施策は①...

第１問（配点10点）①ホテルや旅館の多様な需要に対応できる体制と②受注から発送に至る一貫生産体制第２問（配点20点）対応策は①パート職員の新規採用を行い、作業の標準化、マニュアル化、OJTの実施により生産体制の強化を図ること。②生産計画の週次化、③...

第１問（配点15点）顧客は高くても本格的な施術を受けたい人、近郊の中高部活生や大学の運動部の学生。競合は保険診療を適用する地域密着の接骨院、回転の速い大規模な接骨院、格安マッサージ店等。自社の強みは競技別の高い専門性と施術技術、B社社長の心...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫での温度管理含めた一連の保管・流通加工能力、顧客力(b)弱み非効率な受注管理、新規顧客開拓力不足、旧態依然の管理体質第２問（配点20点）チームの組織理由は、首都圏での物流需要を早期に捉え、少人数で情報共有し、...

第１問（配点20点）強みは①工場設備レイアウト設計も含んだ生産性を高められる提案力②特注品受託生産体制③NC加工機や設計・製造要員による生産拡大④取引先企業数が多い事。第２問（配点20点）①製缶課の作業の標準化・マニュアル化しOJTで要員を育成し生産...