第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 自己資本比率 | 82.13% |
| ②劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
| ③劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
（設問２）
D社は、①自社生産の高価格仏壇にこだわり機械装置が多額で設備投資投資効率が低く、②職人の人件費や原材料価格の高騰・低価格仏壇との競争激化で収益性も低下している。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
（個別固定費+共通固定費）÷セット当たり限界利益＝（80,000+400,000）÷2,000＝240セット 240セット×2,880千円＝691,200千円⇒691,200,000円
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
Yの販売数量をyとし以下の数式を解く。358.5×500基+413×y=570,000 y=946.1⇒947基
（設問３）
| ①製品X販売数量 | 570基 |
| ②製品Y販売数量 | 1,125基 |
| ③総利益額 | 1,160,870,898円 |
計算過程
適当に書いた
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 4,200,000円 |
計算過程
6,000-6,000×30％＝4,200千円⇒4,200,000円
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 19,620,000円 |
| ２年末 | 19,620,000円 |
| ３年末 | 19,620,000円 |
| ４年末 | 32,820,000円 |
計算過程
1-3年目（売上高-変動費-現金支出額-減価償却費-賃借料）×（1-30％）+減価償却費＝（90,000-36,000-30,000-15,000-2,400）×0.7+15,000＝19,620千円⇒19,620,000円 4年目 19,620-売却益6,000×30％+売却額6,000+運転資本9,000＝32,820千円⇒32,820,000円
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 13,526,220円 |
| 採否 | する |
計算過程
-69,000+19,620×3.631+13,200×0.855＝13,526.22千円⇒13,526,220円
第４問（配点20点）
（設問１）
D社は、長期借入金による資金調達が望ましい。理由は、①固定負債が少ないため長期安全性が高く、②他の調達方法と比べて調達コストが低く収益性への影響が軽減されるため。
（設問２）
リスクは、為替変動リスクである。対処法は、①為替予約の締結、②オプション取引の導入、等により為替変動リスクの軽減を図る。
