みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客は、アスリートや近郊の部活生、高料金でも本格的施術を求める一般顧客である。競合は、保険診療適用の地域密着型接骨院や回転率の早い大規模接骨院、格安チェーン店等である。自社の強みは、競技別の専門性を有する従業員、施術技...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 負債比率 249.49（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 資産の効率性が高い一方で、円安と建材価格高騰により収益性が低く、借入等負債の増加で安全性も低い。 第...

第１問（配点20点）（a）強み①原料紙のＸ社からの安定的仕入れ②型枠材の抜き取りやすさが高評価③ベテラン作業者の技術やスキル④持続可能な紙加工品ニーズ（b）弱み①ベテラン作業者からの技術承継が不足②品質バラツキによるクレーム増加③ペーパーレス化で紙...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 負債比率 181.01（％） ② 売上対販売費及び一般管理費率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 内部留保が厚く資本の安定性は高い一方で、外注費が大きいため収益性が低く、 資産の効率...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13 （回） ③ 固定比率 55.03（％） （設問２） 建材事業部とマーケット事業部の業績低迷で利益率が低下する一方、不動産事業部の売上は安定的で長期の財務安...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）D社は、(1)一貫生産体制で設備投資効率が高いが、(2)コロナ禍による飲食事業の客数・客単価低下で収益性が低く、(3)長期借入金で資...

第１問（配点20点）（a）強み製品多様化に対応する少量多品種製造体制、原材料が循環型社会に寄与する再生紙、X社からの原材料の安定仕入。（b）弱み生産管理が弱く計画変更で混乱、技術伝承が進んでいない、在庫管理力が弱く工程手待ちロスが発生、品質ば...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術力、木材の安定調達体制、同県や地元大学との関係性。（W）弱み新規事業に受け身な組織文化、消費者事業のノウハウが弱い。（O）機会子育て世代を中心に安心・安全な素材や木育へのニーズ増加。（T）脅威知育玩具...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆・水にこだわった商品、愛顧の高い高齢者顧客を持つ事。 ②Ｗ　主婦層の顧客が少ない事、移動販売の売上が３割落ち込んでいる事。 ③Ｏ　リモートワークの浸透による食へのこだわり、置き配ニーズの高まり。 ④Ｔ　新型コ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85％（設問２）自社開発の商品を展示販売する直営店舗を持っていることで、有形固定資産が多く効率性が低い。...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 25.79（回） ② 売上高総利益率 27.78（％） ③ 自己資本比率 19.85（％） ④ 売上高営業利益率 0.32（％） （設問２） 借入金が大きく安全性は低い。地元産の商品にこだわり在庫は少なく効率性...

第１問（配点20点）販売面の課題は販売先拡大と営業力強化。生産面の課題は①小ロット生産に対応した生産体制構築、②設計業務効率化、③若手への技能承継、④プレス加工の段取時間短縮。第２問（配点20点）課題は①設計業務効率化で金型製作期間短縮、②プレス...