R01年度事例4(得点 68点)

第1問(配点25点)

(設問1)
(a) (b)
売上高総利益率 16.76(%)
棚卸資産回転率 3.13 (回)
固定比率 55.03(%)
(設問2)

建材事業部とマーケット事業部の業績低迷で利益率が低下する一方、不動産事業部の売上は安定的で長期の財務安全性は健全。

第2問(配点25点)

(設問1)
建材事業部 95.33 %
マーケット事業部 69.39 %
不動産事業部 3.52 %
全社 89.09 %
(設問2)
(a) 4343 百万円
(b) セグメント別の全社利益への貢献が不明確となる点
(設問3)
(a) 91.49 %
(b)

 

第3問(配点30点)

(設問1)
第1期 第2期 第3期 第4期 第5期
-0.9 6.1 14.5 9.6 9.6
(設問2)
(a) 3.03 年
(b) 12.63 百万円
(設問3)
(a) 25.90 %
(b) 減価償却費 30÷5=6

 

第4問(配点20点)

(設問1)

(a)利益責任が明確化し、収益性向上のための取り組みが進むこと

(b)管理業務が重複し、全社的な効率性が低下すること

(設問2)

受発注業務の自動化により、顧客からの見積り依頼への即答による受注増と、業務簡素化で労務費削減の効果が期待できる。

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