みんなの再現答案– category –
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R06年度事例2
R06年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点)①S①3代目のファッション業界での経験②料理内容に合わせた食器の提案力。②W①情報発信力が弱い②卸売事業で他社と差別化を図りにくい。③O①コロナ過で家庭に関心を向ける若者と外国人②旅先の味わいを自宅で再現したい人々。④T①X市の産... -
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R02年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.53(回) ② 売上高販売費及び一般管理費率 24.12(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 借入依存の資本構造で安全性が、顧客対応の費用負担が重く収益性が低い。売上債権の発生し... -
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R02年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点) ①強みは、ハーブの無農薬栽培と乾燥粉末のノウハウ、島民が、誇りに思う信頼関係。 ②弱みは、取引がZ社に依存している点、自社ブランドが育っていない点、島の低い知名度。 ③機会は、ハーブの安眠効果に関心を持つ、20~50代の大都市... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点)①S社長のファッション業界で培った高いセンス、ホテルの経営者や宿泊からの高い評価。②W自社ホームページでの発信力弱い、オンライン需要があるのに取り込めていない。③O大消費地から近い、クリエイター志望の窯元、動画サイトコンテ... -
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H30年度事例3(得点 47点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型の設計・制作から成型加工まで対応できる体制を構築し、材料歩留り向上を図り、②社員教育による技術力の強化により、成型速度を改善したこと、である。 第2問(配点20点) 問題点は、成形機の段取り時間が長時間になって... -
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R02年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 26.39(%) ② 有形固定資産回転率 5.30(回) ③ 当座比率 28.74(%) (設問2) 顧客志向の徹底や顧客への迅速対応が好評で粗利が高いが、資産が売上に未貢献、借入の長短バランスが悪く効... -
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R02年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点) ①効率的な栽培方法を確立し、高品質かつ高い安全性があり、乾燥粉末にできる工場がある。 ②自社ブランド製品がなく、B社の事業がZ社との取引に依存していること。 ③消費者の健康志向を背景に拡大基調にあるヘルスケア市場から引き合... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 47点)
第1問(配点20点)社長の工作機械メーカーXでの経験と搬送機能についての提案力、NC加工機などの生産設備や設計要員・製造要員などの技術者を用いた生産能力、据付後のメンテナンス対応第2問(配点20点)生産会議の開催頻度を増やし進捗管理など生産統... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 47点)
第1問(配点30点)顧客は近隣の公立小中学校と複数の少年野球チームの関係者である。競合はチェーン展開している大型スポーツ用品量販店と付近のサッカーやバスケットボールの専門店である。自社はスポーツ用品の加工・販売を行い、野球用品の提案力やオ... -
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H30年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点) 理由は、①電子機器開発に特化し、生産や販売を他社に委託しニッチ市場に向けた高精度の製品開発に注力した為、②独自開発したトレーサビリティ装置や追尾型太陽光発電システム等は規模の小さなニッチ市場であった為。 第2問(配点40点... -
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R04年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点) 強みは①現経営者農業経験の豊富さ、こだわりの野菜栽培技術有機JASとJGAP認証あり。②地元での人気商品、認知度が高い点。弱みは①付加価値が低く価格競争になりやすい②従業員間で明確な役割分担がない点。 第2問(配点20点) 助言は①県... -
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H30年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点) 少人数の技術者により強みであるセンサー技術を活かして研究開発するには規模の大きな市場ではターゲットとしてそぐわず、相対的に規模の小さい市場で研究開発する方が同業他社と差別化できると考えたためである。 第2問(配点40点) ...
