みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工技術や仕上技術、同県支援体制、林業家や職人との関係。（W）弱み既存社員の新事業への理解の薄さ、内装事業への依存と収益低下。（O）機会安心安全素材玩具や木育を求める子育て世代増加、同県イベント。（T）脅威内...

第１問（配点15点）顧客は本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高大学部活生、近郊の強豪運動部、トップアスリート。競合は保険診療適用の整骨院、回転が速い大規模整骨院、独自技術が売りの整体院等競争激しい。自社は競技別に専門性を持ち高品質なトレ...

第１問（配点20点）（a）強みコンクリート凝固後に抜き取りやすい建築用の型枠材、ほとんどが再生紙の原料紙、原材紙が安定的に仕入可能なX社との関係。（b）弱みホワイトボードによる製造指示や紙ベースの変更指示、厚さや強度などの品質のバラツキ、ベテ...

第１問（配点20点） 理由は、規模の大きな市場では経済の動向により大手企業からの受注が大きく変動し、場合により売上が危機的に落ち込み経営が不安定になるからである。ニッチ市場で専門化戦略を取ることでより安定するからである。（99字） 第２問（配...

第１問（配点20点）C社社長の搬送機能に関する提案力と工場設備レイアウト設計の経験、X社からの安定した受注、コンベヤ製品フレームの内製化力。第２問（配点20点）①製缶工程への応援体制を強化し、同工程のボトルネック化を解消する。第３問（配点20点）...

第１問（配点20点）（S）強み高い木材加工技術。県や大学や木工職人とのよい関係性。（W）弱み新規事業の理解が低い既存事業社員。A社社長子息の余力不足。（O）機会安心安全な素材の玩具等を求める子育て世代。木育のニーズ増加。（T）脅威内装材市場の競...

第１問（配点25点） Ｂ社の現状は、①顧客面で、宿泊客の８割を閉めるビジネス客は減少傾向にあるが、和の風情を求めるインバウンド客が増加傾向にある、②競合面で、駅前にチェーン系ビジネスホテルがあるが、風情のある市街地中心部から遠い、③自社面で、...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工技術、林業家や製材所、大学の繋がり、木工職人の存在（W）弱み内装材事業の収益性の陰り、既存事業の社員の理解（O）機会自然素材、国産材への関心の高まり、木育のニーズの増加（T）脅威内装材市場の競争激化、公共...

第１問（配点20点） 最大の理由は、補修用性能部品の在庫保有が過大だったためである。具体的には、補修部品に対する顧客要求を個別に対応する必要があり、膨大な数の部品が在庫となって収益を圧迫していたためである。 第２問（配点20点） 企業風土は、①...

第１問（配点20点）強みは①工場設備レイアウト設計から設置まで工場の生産性を高める提案力②Ｘ社以外のメーカーの特注品受注生産が可能③国内生産に移管し納品が安定化し受注が増加したこと。第２問（配点20点）方策は①各作業の工程見積もりが製造部各課長...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、①同業他社との競争激化による売上高の減少、②将来の成長を見込んで人件費等の削減を行わなかった...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し、適切な温度管理等の保管業務や流通加工の能力。(b)弱み紙の伝票管理など受注管理面が非効率で、顧客の新規開拓力も弱い。第２問（配点20点）現事業と異なる顧客ニーズに対して、各機能が柔軟に連携して、迅速...