みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）(a)強み①顧客との関係性、②自社倉庫保有と流通加工、温度管理が可能。(b)弱み①旧態依然の管理体質、②新規顧客の開拓力不足、③非効率な管理。第２問（配点20点）理由は、①意思決定を権限委譲し首都圏ニーズに迅速に対応する為②強固な組織...

第１問（配点20点）強みは①工場設備のレイアウト設計力による生産性が高まる提案力、②受注情報や部品構成表のデジタル化、③設計から組立てまでの国内一貫体制による納期対応力。第２問（配点20点）①製缶課の作業を標準化、マニュアル化し組立課にOJTし多能...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工技術、仕上げ技術、同県や地元の大学との良好な関係。（W）弱み景気や政策の影響で不安定な収益、新規事業に消極的な社員。（O）機会安心・安全な子ども向け素材への関心、木育への教育ニーズ。（T）脅威内装材市場に...

第１問（配点20点）（a）強み強みはX社から評価される、ベテラン社員による高品質な包装資材。再生紙等で循環型社会情勢の一翼になっていること。（b）弱み弱みは顧客クレームの再発防止策を講じていない事。生産計画のデータ化ができていない事。ベテラン...

第１問（配点20点） (a)特殊加工と高い仕上げ品質を実現する溶接・研磨技術、設計・製作・据付の一括受注力。 (b)工程順序や工数見積もりが標準化されてないこと、建屋の制限による狭隘な作業スペース。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、顧客...

第１問（配点20点） （a） 加工技術の高さと熟練職人を有し一貫受託生産可能。高級仕様の自社ブランドを保有。 （b） 新製品の企画、開発力が弱い。縫製、仕上げ両工程で製造全体の技術習熟が進んでない。 第２問（配点30点） （a） 全社で生産計画を策定...

第１問（配点20点）①強みコシが強く人気の蕎麦、高い商品・サービス品質、良好な組織風土。②弱み不安定な原材料供給と高騰で収益悪化、常連客の高齢化。第２問（配点20点）飲食チェーンやコンビニが増加し競争激化する中①看板である蕎麦に経営資源を集中し...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界経験、センス、陶磁器の提案力。自前の店舗。ECサイト。②Ｗ経営状態の悪化。自社ホームページの掲載情報が不十分。販路の縮小。③Ｏ幅広い年齢層の食器愛好家が集まるX焼の陶磁器祭り。④Ｔ安価かつデザイン性...

第１問（配点20点）(a)強み①流通加工や温度管理の一連体制②地元ニーズ対応③運送協力体制。(b)弱み①新規顧客開拓力がないこと②紙伝票などの古い管理体質なこと。第２問（配点20点）チーム理由は、短期的に新規開拓力の向上と開拓可否判断をしたかったから。...

第１問（配点20点）①搬送機器を含む工場設備レイアウト設計力②工場の生産性向上ノウハウ提案力③工業団地の用地取得しNC加工機の生産設備導入④設計や製造の技術者採用による受注増対応第２問（配点20点）①DI分析により定量的に、流れ線図により定性的に工程...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は大手資本進出で競争激化し売上高減少し、一貫体制構築コストや売上原価上昇で収益性が低い。複店舗の効率的な店舗運営で効率...

第１問（配点15点）顧客は①けが等に悩み価格より本格的施術を求める層②近郊の運動部学生。競合は保険診療を適用する複数の地域密着接骨院や大規模接骨院、格安マッサージ店等競争が激しい。自社の強みはスポーツ競技別に専門性を有する高い施術技術力とコ...