みんなの再現答案– category –
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みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接・研磨技術、特殊加工・仕上げ品質と設計から据付まで一括受注できること。 (b)納期遅延の発生と工場建屋の制約で設置高さ7m超の製品の製造ができないこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)仕様変更や図面変更などによ... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①Sファッション業界で身に着けた3代目のセンス。オリジナル食器の評価。提案力高さ。②W陶工が一窯元当たり1~2人と零細。X焼きの情報発信の弱さ。③O動画コンテンツが好評。カフェスペースの設置。④T陶磁器産業が下火。コロナで新た... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S①ファッション業界で培ったデザイン力、②月毎に変える食器や動画作成の企画力である。②W①新規顧客の開拓力不足、②B社を知ってもらうため等の販促力の不足などである。③O①動画公開による視聴者からの問合せ増加、②X市が陶磁器の産... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み高品質な輸送、協力会との関係、流通・温度・湿度管理機能。(b)弱み非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)物流企画や営業経験のある長女がPJTによりスピード感を以て弱点である新規開拓力を... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①Sオリジナル食器企画力、3代目の今までになかったようなセンス、オンライン動画サイト②W自前の店舗の販売力、自社ホームページの活用が不十分③OX焼の陶磁器祭り、オンライン動画サイトの再生回数の伸び、視聴者からの問い合わせ④T... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)社長の搬送機能についての提案力、特注品受託できる体制、NC加工機などの生産設備、安定的な国内生産体制、技術者の存在。第2問(配点20点)作業の平準化、作業の文書化・マニュアル化、機会導入による自動化など余力管理により効率化... -
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H30年度事例4(得点 56点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高対営業利益率 1.20(%) (設問2) 財政状態は自己資本が充実し資本の安全性が高く、経営成績は資産効率が低く販管費が過大等で収益性... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)経験豊富な従業員間、経営者とその弟、地元菓子メーカとの間、でノウハウを連携し商品や取引先を拡大できたが、職人気質の経営者や不安定な需給と地域に溶け込みづらい環境から、従業員の育成と定着が不十分である。第2問(配点20点)... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 56点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率61.66%②有形固定資産回転率71.90回③流動比率433.64%(設問2)実店舗やネット上で同業他社との競争激化、他メーカーの新製品市場投入による競争激化による売上高が低下、原価を抑えつつもまかなえ... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S1評価の高いオリジナル食器のデザイン力2自社店舗やECサイトの情報発信力。②W1X焼の情報発信不足2陶工減少による窯元の零細化3陶磁器の需要低下で売上低迷。③O1家庭に関心を持った若者や外国人からの注目2宿泊施設や飲食店からの提... -
みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a)表面品質にこだわった高い溶接・研磨技術。設計から制作・据付まで行う一貫体制。 (b)製作前プロセスの長期化や製作期間が生産計画をオーバーすることなどによる納期遅延。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①製作前プロセスに時間... -
みんなの再現答案
R02年度事例4(得点 56点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.53(回) ② 売上高営業利益率 2.15(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 借入依存で資本構成のバランスの安全性が引い。顧客志向の徹底により売上債権の効率性は高いが販管費が大き...
