R07年度– category –

第１問（配点15点）B社は、①顧客面でトップアスリートや本格的な施術を受けたい顧客が主要顧客で中高・大学の部活生の需要増加があり、②競合面で保険診療の接骨院や大規模整骨院・低価格の格安マッサージ店の参入で競争激化状態にある。③自社面で高い施術...

第１問（配点20点）（S）強み内装材製造で培った木材加工力と職人等とのネットワークの保有。（W）弱み新規事業の必要性の認識不足と次世代リーダー・専門人材の不足。（O）機会教育現場における安心・安全の素材需要増加と木育ニーズの増加。（T）脅威内...

第１問（配点20点）（a）強み多品種少量生産、顧客から評価される品質、原料の安定仕入、紙パイプの用途広がり事業拡大、循環型社会情勢の一翼を担う。（b）弱み品質バラツキでクレーム増加だが対応不完全、作業員高齢化で技術継承進まず、突発的な計画変...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）Ｄ社は、自社生産の高価格仏壇にこだわり、新商品の開発をするも、海外生産による低価 格仏壇を...

第１問（配点20点）（S）強み薄版加工技術等の製造技術力や大学等とのネットワーク力がある。（W）弱み新規事業を成長させるための体制不足や人事制度の未整備がある。（O）機会国産材等への関心の高まりや木育へのニーズの増加がある。（T）脅威内装材市...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、部活動をしている中高生や大学生、一般顧客、近郊の大学運動部、お試しコース利用者、競合は地域密着・高回転率の接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院、自社は社長の競技経験、高いマッサージ技術、対話力が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）自社職人による自社生産の高価格仏壇に拘る差別化戦略により、粗利率や販管費率が膨らみ収益性が低...

第１問（配点15点）顧客：料金は高くても本格的な施術を受けたい顧客や近郊の中高大部活生の来店が増加、価格面やサービス面で他社に流出する顧客有。競合：保険診療適用の地域密着の接骨院、大規模な接骨院、格安マッサージ店等。自社：Ｚ社出身のＢ社社...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定的仕入れ、コンクリート凝固後の抜取やすさ、再生紙由来の原料紙使用で紙の有効活用で需要喚起可能。（b）弱み紙需要の縮小傾向、製造人員不足で残業増加、技術承継不十分、品質のバラつき、クレーム増加・対応未...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工等技術力、子息のX事業の経験、地元大学・職人との関係（W）弱み社員の新規事業への不十分な理解、ＢtoC事業は未だ実験段階な事（O）機会国産材等への関心の高まり、木育への教育現場でのニーズ増加（T）脅威内装材市...

第１問（配点20点）（S）強み林業家や製材所との連携、内装材製造で培った薄板加工と仕上技術（W）弱み既存事業の社員が新規事業へ不理解、内装材事業の収益性低下（O）機会安心安全な素材を求める傾向、木育への関心、地域産業との連携（T）脅威内装材市...

第１問（配点15点）顧客は、トップアスリート、本格的な背術を受けたい一般顧客、部活生。競合はチェーン展開する格安マッサージ店、カイロプラクティック、独自技術が売りの整体院。自社は、多くの種類のスポーツに専門性を持つスタッフ、Z社出身者長の高...