第１問（配点20点）
（a）強み
原料紙の安定的仕入れ、コンクリート凝固後の抜取やすさ、再生紙由来の原料紙使用で紙の有効活用で需要喚起可能。
（b）弱み
紙需要の縮小傾向、製造人員不足で残業増加、技術承継不十分、品質のバラつき、クレーム増加・対応未熟。
第２問（配点30点）
技能承継と品質バラつきの課題に対し①作業内容標準化、OJT・教育で多能工化、ロス削減②クレームを記録・分析し再発防止策検討。
原料待ちによる作業停滞の課題に対し①定期発注等で仕入れ改善②調達プロセスを標準化、マニュアル化し稼働率向上。
第３問（配点20点）
対応策は①製造計画の日次化②製造指示時の指図書活用③製造計画情報をDB化、一元管理し、変更時もリアルタイムに共有し混乱防止。以て生産管理、生産統制を強化し、短納期化、見込生産回避。
第４問（配点30点）
取り組みは①専門人材採用や研修等で顧客が求める厳密な品質基準等のノウハウ獲得②営業力強化で顧客ニーズ収集を行いながら、③技能承継、多能工化等で品質のばらつき解消、短納期化を実現し高付加価値化を図る。以て参入の障壁を軽減し、市場開拓、売上拡大。
