みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 理由は、コアテクノロジーであるセンサー技術を活かして、売切り型の事業の限界を打ち破るニッチ市場に向けた製品を開発することで、情報通信技術の急速な進歩に合わせた後進に事業を委ねられる新規事業開発を行う為。 第２問（配点40...

第１問（配点30点）現状は、①顧客は、巣ごもり需要拡大で直営の食肉小売店の顧客が増加、贈答用に販売を行っていた百貨店、ホテル・旅館・飲食店は感染症の影響で減少傾向。②競合は、大手食肉卸売業者とネット上の食肉販売業者。③自社は、仕入元からの信頼...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回転③当座比率3.1197（設問２）原因は①顧客志向の変化で、他メーカーが新製品を市場に投入し、実店舗やネット上での競争激化で販売が低迷②将来の成長を見込み人件...

第１問（配点20点） 理由は、金型設計・製作部門を持ち、技術力を強化したことによって、材料歩留り向上や成形速度の改善など、顧客企業の成形加工品のコスト低減のノウハウを蓄積できたから。 第２問（配点20点） 問題点は、成形機の段取り時間が長時間に...

第１問（配点20点）販売面は中価格帯のプレス加工製品販売から脱却し高価格帯製品の受注。生産面は小ロット化に対応した製品を納期通りにコスト低減しつつ生産する事。第２問（配点20点）課題は①設計・仕様変更に迅速対応②設計担当者の業務負荷軽減③若手養...

第１問（配点20点）①強み高品質な蕎麦とサービスと、従業員が相互に助け合う風土を持つ点。②弱み原材料の高騰が収益を圧迫し、地元の常連客が高齢化している点。第２問（配点20点）現経営者は、①先代が行った総花的メニューを見直して、そばに資源を集中し...

第１問（配点10点）①従業員のホテルや旅館での豊富な経験や②一貫生産体制が整っていること。第２問（配点20点）①レシピを整理しDBで一元管理し従業員に共有を行い②各工程の手順をマニュアル化しOJT教育により従業員を多能工化することで、生産性を向上させ...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高販管費率0.5007②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197（設問２）悪化した財務指標の内、売上高販管費率を取り上げる。原因は、同業他社との競争激化により販売が低迷し、輸送コストや原材料費の上昇に...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 優れている点は、充実した資本構成である。課題は、資本効率が低く、販管費が多いため収益性が低い事...

第１問（配点20点） (a)①高い溶接技術や研磨技術で高品質製品製作、②設計、製作、据付工事までの一貫体制。 (b)①工程管理不十分で納期遅延が発生している事、②各作業チームの技術力に差がある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、①顧客とのや...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目の企画力・提案力・センス、自社オリジナル商品、自店とECサイトでの販路。②Ｗウェブ発信力の弱さ、X焼は芸術品としてよりも日用品として生産された歴史が長い事。③Ｏ動画への若者・外国人、観光客からの好意的な反応、地場産業...

第１問（配点20点） （a） ①熟練職人による手作り感のある高級仕様が可能②修理対応で永く使える③一貫受注生産。 （b） ①新製品の企画・開発ノウハウが少ない、②熟練工の高齢化、③コスト競争力が低い。 第２問（配点30点） （a） 効率的な生産、材料計画を...