みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（a）強み多品種少量生産、顧客から評価される品質、原料の安定仕入、紙パイプの用途広がり事業拡大、循環型社会情勢の一翼を担う。（b）弱み品質バラツキでクレーム増加だが対応不完全、作業員高齢化で技術継承進まず、突発的な計画変...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）Ｄ社は、自社生産の高価格仏壇にこだわり、新商品の開発をするも、海外生産による低価 格仏壇を...

第１問（配点20点）（S）強み薄版加工技術等の製造技術力や大学等とのネットワーク力がある。（W）弱み新規事業を成長させるための体制不足や人事制度の未整備がある。（O）機会国産材等への関心の高まりや木育へのニーズの増加がある。（T）脅威内装材市...

第１問（配点15点）顧客はアスリート、部活動をしている中高生や大学生、一般顧客、近郊の大学運動部、お試しコース利用者、競合は地域密着・高回転率の接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院、自社は社長の競技経験、高いマッサージ技術、対話力が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）自社職人による自社生産の高価格仏壇に拘る差別化戦略により、粗利率や販管費率が膨らみ収益性が低...

第１問（配点30点）顧客は、料理の楽しさに目覚めた客や作り立ての揚げ物を買い求める客、県内や隣接県のホテル・旅館・飲食店。競合は、B社の周囲5km圏内には全国チェーンのスーパー3店舗、オンライン販売先。自社は、①食肉の仕入れ体制や商品のクオリテ...

第１問（配点15点）顧客：料金は高くても本格的な施術を受けたい顧客や近郊の中高大部活生の来店が増加、価格面やサービス面で他社に流出する顧客有。競合：保険診療適用の地域密着の接骨院、大規模な接骨院、格安マッサージ店等。自社：Ｚ社出身のＢ社社...

第１問（配点20点）強みは、有機JASとJGAP認証による顧客ニーズに即した野菜作りと製品開発力で取引先の信頼を得て販路を拡大したこと。弱みは、従業員管理が不十分で従業員の帰属意識が低く定着しないことである。第２問（配点20点）インターンシップでＡ...

第１問（配点20点）(a)強みきめ細かく質の高いサービスと、保管業務や流通加工の能力。(b)弱み旧態依然の管理体質の温存と、顧客の新規開拓力が弱い点。第２問（配点20点）プロジェクトチームを組織した理由は、地域密着型で新規開発力が弱かったことと、...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目の企画力とオリジナル食器の高評価、②自社店舗やECサイトの多様なチャネル。②Ｗ①価格競争力が弱い、②売り上げ低下、③社会への発信力が弱い。③Ｏ①家庭に関心を向けるようになった若者や外国人、②X市郷土料理を懐かし視聴者④Ｔ①...

第１問（配点20点）（a）強み原料紙の安定的仕入れ、コンクリート凝固後の抜取やすさ、再生紙由来の原料紙使用で紙の有効活用で需要喚起可能。（b）弱み紙需要の縮小傾向、製造人員不足で残業増加、技術承継不十分、品質のバラつき、クレーム増加・対応未...

第１問（配点20点） 理由は①金型の設計・製作から成形加工までの一貫体制構築②資格取得奨励・ＯＪＴによる加工技術力強化で顧客の成形加工コスト低減ノウハウを蓄積し、受注を確保したから。 第２問（配点20点） 問題点は、①作業者の手待ちが多いこと、②成...