みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客面はトップアスリートのメディア紹介を契機とした本格的な施術を希望する顧客や近郊学生の来店増加傾向。競合面は地域密着の保険適用接骨院や大規模接骨院、格安店があり競争激化。自社面は高い施術技術と顧客の声に傾けるコミュニ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）収益性と効率性が劣っている。要因は、伝統的な工芸技術を活かした高価格仏壇にこだわった差別...

第１問（配点20点）①強み差別化され高単価な商品と自主的に問題解決できるチームワーク②弱み常連客の高齢化と原料仕入れが不安定化し確保が必要であること第２問（配点20点）安定した利益を確保できる体制とするため差別化集中戦略をとった。具体的には①地...

第１問（配点20点）社長の生産性を高める工場設備レイアウト設計力、搬送機能の提案力。設計等技術者を抱えること、Ｘ社からの安定受注、営業部がメンテナンスも可能なこと第２問（配点20点）工程改善は残業等が多い製缶課の業務を見直しラインバランスを...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率１１．２６回②売上高総利益率５９．０１％③固定比率１７１．３０％（設問２）特徴は①顧客からの高い評価と一貫体制により効率性が高い②客数や客単価が回復せず大手との競争により収益性は低い③...

第１問（配点15点）自社の強みは社長の高い施術技術力と顧客の声に耳を傾けるコミュニケーション力、強豪運動部を持つ大学との契約、各従業員の競技別専門性とトレーナー経験。弱みはWEBの弱さと、予約しにくい時間帯。顧客は料金が高くても本格的施術を受...

第１問（配点20点）（a）強みX社からの安定した仕入体制、型枠材の抜き取りやすさ、在庫を持たない受注生産体制、再生紙を利用、X社との関係性（b）弱みベテランの技術・スキル承継が不十分、工程の混乱、品質のばらつき、管理体制が不十分第２問（配点30...

第１問（配点20点）強みは①豊富な従業員が連携し、作り方にこだわった野菜栽培力②有機野菜の販売業者や菓子メーカーとの連携③標準の取得。弱みは①需給調整に問題があり、人件費が高いこと②従業員のモラールが低く定着が悪いこと第２問（配点20点）①時短勤...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.2回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）地元産の新鮮食材に拘るメニューの顧客からの高い評価や惣菜事業の好調で効率性高いが、一貫体制の構築・維持費用や競争環境の激化...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社からの原料紙の安定的な仕入、型枠材として使用される製品のコンクリート凝固後の抜き取り易さ、循環型社会醸成の一翼な事。（b）弱み製品単価が高くない製品が多いと考えられ、単価向上や製品の高付加価値化が必要な点。...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目の前職経験を活かしたオリジナル食器提案力②自前の店舗③X焼きの陶磁器祭.②Ｗ①自社オリジナル商品の新鮮味のなさ②HPの情報量の少なさ③販路の縮小傾向.③Ｏ①宿泊施設や飲食店からの食器提案依頼②動画サイト掲載コンテンツの視聴者...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94％③売上高営業利益率1.01%（設問２）地元産の新鮮な食材にこだわった高評価のメニューで効率性が高いが、競争環境が厳しく、一貫体制の構築・維持にコストがかかり収益性...