みんなの再現答案– category –

第１問（配点10点）①工場管理者のホテルや旅館での料理経験があり②食品衛生管理の徹底されている。第２問（配点20点）①製品仕様の確定を書面で行い、食材・量・手順の標準化②販売先料理長からの変更指示の一元管理、共有でノウハウを貯め、変更指示回数の...

第１問（配点20点）①Ｓ①自社店舗②三代目の熱意とデザインセンス③窯元や地元事業者との良好な関係性②Ｗ①HPやECサイトを活用できていない②魅力あるデザインの陶磁器がない③Ｏ①陶磁器祭りにくる幅広い年齢層の食器愛好家②④Ｔ①安価かつデザイン性に富んだ外国...

第１問（配点20点）強みは①社長の前職経験を生かした搬送機能と生産性を高める提案力、②工作機械や物流機器の特注品受託可能、③NC加工機等の自社生産設備があり、④取引先企業が多い事。第２問（配点20点）①教育・OJTでの多能工育成で製缶工程を増員し、納...

第１問（配点20点）（S）強み①高品質と安全の技術力②地元産学官との関係③技術職の高定着率（W）弱み①社員の新規事業への理解力の低さ②内装材事業の収益性の陰り（O）機会①国産材への関心の高まり②林業が盛んな地域③木育ニーズの増加（T）脅威①企業間の競争...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 特徴は、販売用不動産の効率性は高いが、販管費は多く収益性が低く経営成績は悪く、借入金依存体質で安全性が...

第１問（配点20点） 金型設計・製作部門を持ち技術力を強化し、成型加工品のコスト低減ノウハウを蓄積した。工業団地組合で連携し、技術交流会や共同受注・共同開発の実施でお互いに助け合えたこと。 第２問（配点20点） 問題点は、５Sが守られず金型・使...

第１問（配点20点） 強みは①特殊な熱処理技術の蓄積と適切な設備投資で②顧客ニ－ズに合わせた事業拡大で機械加工に対応し③高度な技能を持つ作業者により高品質が保たれている 第２問（配点20点） 効果は①本格的量産工程により生産効率向上と②X社支援による...

第１問（配点30点）顧客面はコロナ禍でホテルや飲食店の取引が激減する一方で食肉専門店の魅力に気づいた顧客が増加。競合面で大手食肉卸業者がスーパーと太く繋がり、コロナ禍によりネット販売でも競合し競争過多。自社は利便性が高い立地、製品が高品質...

第１問（配点20点）（S）強み①木材加工技術②県や地元大学との良好な関係③安全性の知見。（W）弱み①内外装事業の依存度高い②景気の影響受けやすく収益性不安定。（O）機会①県内の林業活性化の取組活発②木育ニーズの高まり。（T）脅威①内装材市場の競争激化②...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 自己資本比率 15.82（％） ③ 販売費・一般管理費率 24.24（％） （設問２） 効率性は高いが丁寧な顧客対応により収益性は低い。また負債が多く安全性が低い。 第２問（配点30...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化している原因は、顧客の健康志向等を受けて新製品の開発費が膨らんでいることと、男性向け製品の基礎研究...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫による保管業務や流通加工能力の高さ、X社との長期契約。(b)弱み地元密着型の営業方針で既存顧客と関係強いが、新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）目的は、首都圏採用によるノウハウ活用、若手任命による新しい考え方...