みんなの再現答案– category –
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R07年度事例1
R07年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(S)強み①安全な塗料の使用②加工技術③地元大学等との良好な関係(W)弱み①内装事業の収益性低下②既存従業員の新事業への不十分な理解(O)機会①自然素材、国際材への関心の高まり②木育へのニーズの増加(T)脅威①内装材市場における企... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 64点)
第1問(配点15点)顧客はトップアスリート、高価格でも本格的な施術を受けたい人、中高や大学の部活性、一般の方。競合は保険診療の地域密着の接骨院、大規模接骨院、格安マッサージ店、独自技術の整体院など競争は厳しい。自社はZ社出身の社長の高い施... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(S)強み薄板加工技術と仕上げ技術、安全な塗料の使用、木材の安定的確保。(W)弱み内装材市場の競争激化、公共案件の不安定生、既存社員の理解不足。(O)機会林業家や製材所との連携、県と大学の良好関係、木工職人の存在。(T)脅... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 64点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標負債比率217.59%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高営業利益率1.51%(設問2)同業他社の海外生産による、低価格戦略に国内の顧客が奪われ、収益性が悪い。製造から販売まで一... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み保管機能有し流通加工や温度管理で地元顧客ニーズ対応し強い関係。(b)弱み紙ベースの非効率な受注管理。顧客の新規開拓力。管理体質が古い。第2問(配点20点)専任化し、業務に集中するため。狙い①前職でのノウハウ活用②マネジ... -
みんなの再現答案
R03年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点) 技術革新によって他分野からの新規参入が容易になったたため、他企業との分業により、高い技術を要する美術印刷に経営資源を集中し、顧客の細かいニーズに対応することで、差別化を図るためである。 第2問(配点20点) ①三代目が広告... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫による保管機能、保管業務や流通加工の高い能力(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、非効率な受注管理体制、年功序列的な組織第2問(配点20点)理由は、顧客開拓力強化に経営資源を集中させ、長女の前職の営業経験を活かした... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み①再生紙使用で循環型社会醸成の一翼担うブランド力②原料紙調達力と紙加工技術力で高品質③X社と包装紙材メーカーとの強い関係(b)弱み製品品質不均一でクレーム発生や納期対応で残業発生や技術承継不十分でロス発生する生産工... -
R07年度事例4
R07年度事例4(得点 64点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)指標名(b)値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回(設問2)同業他社はコストリーダーシップ戦略を取っているがD社は差別化戦略を取っており、仏具の需要低迷や... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 64点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756(設問2)①同業他社との競争激化で販売が低迷、②売上高減少に応じた人件費等の削減を行っていない。③新製品の開発サイクルが短期化しており... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での保管・流通加工力、企業の物流機能を担うノウハウ。(b)弱み紙の伝票等の旧態依然とした管理体制、顧客の新規開拓力。第2問(配点20点)理由は旧態依然とした県内の業務から独立し、新たな発想で新規開拓を進めるた... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 64点)
第1問(配点20点)①S季節や月毎料理に合わせた食器提案力、ファッション業界で培った社長センス、改装店舗②W新鮮味のないデザインや価格面での訴求力が不足、自社ホームページの活用不足③OX焼陶磁器祭り、日用品扱う窯元集積、大消費地からの近さ、ク...
