みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫での温湿度管理②物流の保管・流通加工の高い能力。(b)弱み①受注管理が非効率②顧客の新規開拓力が低い③組織管理体質古い。第２問（配点20点）理由は①地元の既存顧客依存脱却・リスク分散の為②専門性発揮し業務効率化・意...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）海外生産で価格差別を図る同業他社に対しD社は自社開発で品質差別を図っており、売上原価や有形固定...

第１問（配点20点）①強み商品とサービスの高い品質　従業員間の相互に助け合い組織風土②弱み駅から離れた湿地、顧客の高齢化、原材料の高騰が収益を圧迫第２問（配点20点）先代経営者は、総花的なメニュー展開でサービスの質を招いた。現経営者は、客層を...

第１問（配点10点）外部人材の製品開発スキルがあること、C社管理者のホテル経験第２問（配点20点）対応策は、①生産計画を月次から週次に短サイクル化し、販売先の週次で確定する予約に合わせて生産する、②食材調味料の調達期間を考慮し、納品に間に合うよ...

第１問（配点20点）(a)強み地元顧客へのニーズ対応力があり、既存顧客との関係性が強い事。(b)弱み旧態依然の組織体制。受注管理面が非効率。新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は前職での経験を活用し外部委託先と連携し首都圏での物流需要に対応...

第１問（配点20点） (a)強みは①表面品質にこだわった溶接・研磨技術力②設計から据付工事まで一貫対応できる。 (b)弱みは①業務プロセス全体見直しが必要な程の納期遅延②加工物大型化でスペース不足。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は①契約から顧...

第１問（配点20点）販売面は①市場成長性と自社の強みを考慮して高価格な製品を拡販②見込生産の需要予測、生産面は①ロットサイズを発注データに合わせて適正化②リードタイムの短縮化。第２問（配点20点）課題は①金型製作期間の短縮化②プレス加工工程の段取...

第１問（配点20点）（S）強み①薄板や仕上げ等の木材加工技術、②林業家 や職人等との関係性。（W）弱み①景気や政策で収益が左右されやすい体質、 ②保守的な企業風土。（O）機会①安心・安全な素材を求める子育て世代の増 加、②木育需要の増加。（T）脅威①内...

第１問（配点15点）顧客は①近隣の部活をする学生②地域住民。競合は①複数の保険診療を適用する接骨院②回転が早い大規模接骨院③格安マッサージ店。自社は保険適用外で、強みは①Z社勤務経験のある社長の高い施術技術力と傾聴力②競技別に専門性を有する従業者4...

第１問（配点15点）顧客は①有名トップアスリート②近郊の中高大学の運動部生③近郊大学の運動部④本格的な施術の希望者。競合は①保険適用で地域に密着した接骨院②大規模な接骨院③格安マッサージ店。自社の強みは①各種スポーツのトレーナ経験②スタッフの高度な...

第１問（配点20点）強みは販売業者を獲得し最終消費者の求めるこだわりの野菜の栽培で有機JASとJGAPの認証、共同開発で人気商品の販売。弱みは従業員間で明確な役割分担がされず、季節的な繁閑があり、従業員の定着率が悪い。第２問（配点20点）施策は従業...

第１問（配点20点）（a）強み①製造技術指導・原料紙提供を受けるX社との関係②顧客評価の高い産業用型枠材③原料紙を再生紙とし循環型社会醸成に貢献。（b）弱み①人件費増②エネルギー費・資材高騰③人材不足での深夜・早朝残業増④製品品質のバラツキ発生での...