みんなの再現答案– category –
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みんなの再現答案
R02年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点) (設問1) ①日本の文化や伝統に憧れる来訪者に魅力的となる老舗ブランドを取込む事で、飲食業等とのシナジー効果を期待②水平的多角化による知名度向上により地域の活性化につながることを期待した、というビジョン。 (設問2) 理由... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 52点)
第1問(配点30点)顧客は①各少年野球チーム②チームを通さず個別に来店する顧客③中学校の部活動等の顧客。競合は①B社付近のサッカー等の専門店②車で15分ほどの場所の大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①ブランド用品の品揃え②体格等に応じた用品の提案... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S①ホテルや飲食店のオリジナル食器やX焼の企画力、②自社店舗やカフェスペース。②W①自社HPを販促に活かせていない、②コロナ禍でのホテルや飲食の食器需要の減少。③O①コロナ禍で家庭に関心を向ける若者や海外の人々、②X市郷土料理への... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S協力的な地場関係者、現代的センスの経営者、人気動画コンテンツ、複数企業から引合い。②WX焼に依存した品目。人的リソース不足で社会全般への発信が滞っている。販路が少ない。③OX市の郷土料理が人気。X焼祭りの集客。自由な作風... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 52点)
第1問(配点15点)顧客は周辺の本格的施術を受けたい一般顧客、中高部活生、大学運動部生。競合は保険診療の地域密着整骨院、高回転率の大型整骨院、格安マッサージ店等。自社の強みはZ者経験で得た社長の高い施術技術力、顧客への傾聴力、トレーナー経験... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①X社からの製造技術指導と原料紙の安定仕入体制。②建築用製品が顧客高評価。③紙製品で循環型社会醸成に貢献している。(b)弱み①作業方法が標準化未済でベテラン作業員の技術承継遅れ、②生産計画や変更等がアナログ管理。③製... -
みんなの再現答案
H30年度事例3(得点 52点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型設計・製作部門を新設し新たな受注、②工業団地組合を中心に技術交流や共同開発などで共同受注、することで、売上向上とコスト低減を図ったため。 第2問(配点20点) 問題点は、①段取り時間が長い、②待ち時間が多く長い。... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 52点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③有形固定資産回転率6.12回(設問2)有形固定資産回転率が劣っている。海外販売の展開や事業の多角化により投資を行なっているがまだ需要の獲得ができておらず、資産... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 52点)
第1問(配点30点)顧客は複数の少年野球チーム、少年サッカーチーム、個別に買い物に来る顧客、近隣の公立小中学校。競合はサッカーやバスケットボール用品の専門店、大型駐車場を備えチェーン展開する大型スポーツ量販店。強みは野球のユニフォーム加工... -
R06年度事例2
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S①自社店舗やカフェスペースを保有しており②3代目のファッション業界の経験とセンス②W①似たようなデザインの陶磁器であること③O①家庭に関心のある若者や海外の人々の存在②旅先で食べた味わいを自宅で再現したい人④T①安価でデザイン... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 52点)
第1問(配点15点)顧客は近隣のアスリート、本格的な施術を受けたい客層、中高・大学の運動部学生。競合は周辺の地域密着型の保険診療適用接骨院や回転が早い大規模接骨院等。自社は競技別に専門性を有しトレーナー経験を持つ社員と顧客の悩みの傾聴力が... -
みんなの再現答案
R02年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点) (設問1) 経営ビジョンは、①A社長に円滑に事業を継承し、②老舗ブランドを活かして、飲食事業、旅館事業、と酒造事業のシナジー効果を発揮し、事業の発展と共に、地域の活性化につなげ、企業価値の向上を図ること。 (設問2) 理由...
