みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（S）強み①高い木材加工技術②安全性③地域との連携④X事業での経験（W）弱み①内装材事業の収益低下や依存②新規事業の必要性への理解不足（O）機会①林業が盛ん②公的団体の活動③地元大学との連携④木育のニーズ（T）脅威①内装材市場の競争激...

第１問（配点30点）顧客は、コロナ禍で取引が激減したホテル・旅館、増加傾向にある食肉専門店の魅力に気づいた客達。競合は、大手ネットショッピングモールに出店している食肉販売業者。自社は、①食肉の消費機会に対応した品揃え、②食肉加工品で道の駅等...

第１問（配点30点）顧客は①地域の野球チームとメンバー②近隣の公立学校の部活動メンバー③増加する女子野球希望者。競合は①車で15分程のチェーン展開する低価格の大型スポーツ用品量販店②近隣のサッカー等の専門店。自社の強みは①刺しゅうの加工技術力②野球...

第１問（配点20点）（S）強み木工加工の技術力、県・大学等とのネットワーク。（W）弱み社員の新事業理解不足。BtoC営業の知見少ない。ゆでがえる現象。（O）機会木育への関心の高まり。教育熱心な家庭の増加。（T）脅威既存内装材事業が先行き不安定。知...

第１問（配点15点）顧客は、アスリート、料金は高くても本格的な施術を受けたい顧客、近郊の中高部活性や大学運動部の学生。競合は、地域密着や大規模な接骨院、格安マッサージ店等。自社の強みは、社長のZ社での技術や知識を習得した高いマッサージ技術、...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）職人の手による伝統的な工芸技術を活かした高価格仏壇にこだわっており売上原価が高く収益性が劣る...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高営業利益率 1.20（%） （設問２） 借入が少なく内部留保多く安全性高いが、販売管理費多く収益性低く、売上に貢献してない土地で効率性...

第１問（配点20点） ①Ｚ社の要望に応えられた、ハーブの効能とＢ社の栽培技術や、社長の事業に対する姿勢。 ②主力商品がハーブＹだけであり、売り上げをＺ社に依存し、影響を受けやすい点。 ③Ｚ社との取引実績を背景に、他社からの引き合いがある。島の豊...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率368.82%②売上高総利益率59.59%③売上高人件費率21.56%（設問２）人件費に比して売上が十分ではなく、有効に人材が活用できていない。また、有形固定資産回転率が６．１２回と、保有資産が効率的に売上に結...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 優れている理由は、内部留保が多く安全性が高い点。課題は、販管費圧縮による収益性向上と、効率性向...

第１問（配点20点）社長の顧客対応力による特注品受託生産、設計要員や製造要員など技術者中心の採用による高い生産能力、生産を国内に移管し安定した納品。第２問（配点20点）改善策は、(1)製缶課の工程を標準化マニュアル化しOJＴ教育により多能工化、(2...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な仕入ルート②製紙用・産業用・建築用全てで製品が多様③原料に再生紙を使い循環型社会醸成に貢献している。（b）弱み①製造人材不足②作業員が高齢化する中で技術承継が進んでいない③品質にバラツキがあるが改善...