R04年度事例4(得点 53点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a) (b)
流動比率 368.82%
売上高総利益率 59.59%
売上高人件費率 21.56%

(設問2)

人件費に比して売上が十分ではなく、有効に人材が活用できていない。また、有形固定資産回転率が6.12回と、保有資産が効率的に売上に結びついていない。

第2問(配点20点)

(設問1)

(a) 2,840,000円
(b) 1時間当たりの貢献利益は、
製品A:1,900円 製品B:1,100円より、
製品Aの生産を最大化する。
対応可能時間は3,600時間より、生産量は3600÷2=1,800個
1個あたり利益 3,800×1,800-4,000,000 = 2,840,000円

(設問2)

(a) 1,700,000円
(b) 年間6,000kgより、Aの最大生産可能個数は1,500個。
その場合の利益は、3,800×1,500-4,000,000=1,700,000円
なお、Bの場合、最大900個の生産量となるが、
この場合は40,000円の赤字となる。

第3問(配点35点)

(設問1)

(a) 675,000円
(b) 30台に対応するとして、
①自社工場で対応する場合は、30×(6,000+7,500)=405,000
②委託する場合、買取価格をxとすると0.02x
よって、0.02x×30 ≦ 405,000 x≦675,000円。 

(設問2)

(a) 書けませんでした
(b) CF=現金収支×(1-税率)+減価償却費×税率
(c) 書けませんでした

(設問3)

(a) 書けませんでした
(b) 書けませんでした

第4問(配点20点)

リスクは、①為替リスクが考えられるため、プットオプションの購入でリスク回避する、②当該事業のノウハウが不足しているが、人員採用・育成にはコストがかかるため、外部連携を検討する。 

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