H30年度事例4(得点 53点)

第1問(配点24点)

(設問1)
(a) (b)
自己資本比率 35.59(%)
有形固定資産回転率 17.08(回)
売上高営業利益率 1.20(%)
(設問2)

借入が少なく内部留保多く安全性高いが、販売管理費多く収益性低く、売上に貢献してない土地で効率性低い。

第2問(配点31点)

(設問1)
(a) (b)
3.30 % $$
\frac{179}{503} \times 8\% + \frac{324}{503} \times (1-0.3) \times 1\%≒0.03297
$$
 52 百万円 (白紙)
(設問2)
(a) (b)
3.8百万円 $$(400-395-1)\times(1-0.3)+1=3.8$$

(c)
向上につながった。理由は、WACCが3.30%と低くキャッシュフローが高く評価されたため。

(設問3)
(a) (b)
(白紙) % (白紙)

 

第3問(配点30点)

(設問1)
(a) (b)
 53.66 % $$
変動費 782 \times 1.07+232+33=1101.74\\\\
売上高 1503+550=2053\\\\
変動費率 \frac{1101.74}{2053} ≒0.53664\\\\
$$
 479 百万円 $$
営業利益 2053-1101.74-(438+34)=479.26
$$
(設問2)

少ない固定費の投資で多くの売上を上げられる費用構造である。また、変動費も少なく抑えられる。

(設問3)

良い影響である。さらなる開設でさらなる成長になる見通し。

第4問(配点15点)

梱包や代金回収のミスで損害が発生などした場合。防ぐ方策は、委託先と業務委託契約書を結ぶなど管理体制を整備すること。

 

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