みんなの再現答案– category –
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みんなの再現答案
R01年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点) 強みは①金属熱処理技能士資格を持つベテラン作業者の品質保持力②汎用機械加工機の扱になれた作業者の個人技能によって支えられている加工品質力、である。 第2問(配点20点) 効果は生産量2倍に対応可能となる新工場建設による生産能... -
みんなの再現答案
R02年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点) (設問1) 日本の文化や伝統に憧れる来訪者に対する200年の老舗ブランドと、旅館などのグループ企業とのシナジー効果によりグループ全体の事業を一層拡大させ、またこれにより地域経済の活性化に貢献すること。 (設問2) 理由は... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を持ち地元顧客の対応力とX社を通じた流通加工力である。(b)弱み古い伝票管理等のままである管理不足と新規顧客開拓力不足である。第2問(配点20点)理由は、大手の物流企画や営業の経験を活用するためである。狙いは... -
R06年度事例3
R06年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)生産性を高めるためのレイアウトや搬送機能の提案力。特注受託生産が可能。据付後のメンテナンスの対応も可能。工場団地に用地がある。NC加工機を保有。第2問(配点20点)OJTにより多能工化し残業や休日出勤が多い製缶工程に機械加工工... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み①建築用型枠材の高い評価②製品在庫を持たない生産体制③仕入れの安定性④紙パイプの広い用途(b)弱み①製造部の増加する残業②進まぬ技術承継③指示伝達力の弱さ④品質のバラツキが原因で発生するクレームと作り直し。第2問(配点3... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み(1)用途が広くニーズ高まる紙パイプの製造ノウハウ(2)原料紙の安定調達体制(3)在庫保有せず短納期対応可能な受注生産体制。(b)弱み①販売先が包資材メーカー数社に依存②ベテラン作業者の技術やスキル承継不足で人手不足③品質... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み1地元顧客のニーズ対応力2協力会の関係3倉庫での保管流通加工力(b)弱み1非効率な紙の受注管理2新規開拓力不足3年功序列の古い組織第2問(配点20点)A社の弱い新規顧客開拓力をカバーし長女の持つ企画力、営業力を活用したかった... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強みX社指導の高い製造技術力、X社からの原材料安定仕入力、コンクリート型枠材の高評価、循環型社会醸成を担う再生紙活用力が強み。(b)弱み生産管理のIT化の遅れ、生産統制のIT化の遅れ、高齢作業者の後継者育成の遅れ、... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客のニーズにきめ細かく対応でき、質の高い輸送サービス(b)弱み旧態依然の管理体質で、非効率な受注管理と新規開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は、①大手物流企業の企画及び営業経験を活かし専門性を高めて既存の発想にとら... -
R07年度事例2
R07年度事例2(得点 53点)
第1問(配点15点)顧客;リピーターは本格的施術を希望する顧客、中高部活生や大学運動部の学生。お試しコースの利用者は来店頻度低い。競合;地域密着型接骨院や整体院など周辺に競合多く競争厳しい。企業;強みは社長のコミュニケーション力、施術担当... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 53点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%(設問2)特徴は①自社工場による自社製品製造で投資効率は高いが、②一貫体制の構築・維持コストの負担が重く収益性が低く、借入金が多く剰余... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(S)強み①安全性高い木材加工技術力②県や大学との関係性良好③(W)弱み①新規事業の重要性浸透や体制構築不足②専門知識持つ人材不足(O)機会 ①自然素材や国産材への関心高まり②木育ニーズ増加③県林業盛ん。(T)脅威内装材市場の競争激...
