R07年度– category –

第１問（配点20点）（a）強み①安定的なX社からの原料紙仕入れ②建築用枠材の顧客評価③製紙、産業用等事業多角化④受注生産体制⑤循環型社会醸成へ対応。（b）弱み①人材不足で残業過大②製造時間が長い③生産指示、変更属人化④技術承継不足⑤クレーム記録がない⑥...

第１問（配点15点）顧客は①部活動をしている学生②トップアスリート③一般の顧客④強豪運動部要する大学。競合は①地域密着や大規模な接骨院②格安マッサージ店③整体院。自社の強みは①Ｚ社出身でコミュニケーション力と施術技術高いＢ社長②サッカー等競技別専門...

第１問（配点15点）顧客は、運動部に所属している学生、アスリートである。競合は、保険診療を適用する接骨院、格安マッサージ店、独自技術を売りにした整体院である。自社は、社長の顧客の声に耳を傾けるコミュニケーション能力、スポーツの科目ごとの専...

第１問（配点20点）（a）強み①製紙・産業・建築用と複数用途向け紙パイプ製造用設備を有効活用②原材料に再生紙を利用し循環型社会情勢の一翼を担う.（b）弱み①製造人員の人材不足②標準のない作業方法③ベテラン作業者の技術承継が未遂④品質・資材調達の生産...

第１問（配点15点）顧客は料金は高くても本格的な施術を受けた い顧客や中高部活生や大学の運動部の学生。有名トップアスリート、競合は大規模な接骨院、格安マッサージ店やカイロプラクティックなど、自社は社長の顧客の声に耳を傾けるコミュニケーション...

第１問（配点15点）顧客は、高料金でも本格的施術を求める人や、中高及び大学の部学生。更に有名アスリー｜トである。競合は大小の接骨院、格安マッサージ、整体院など多く、競争激化。自社は高い施術とコミュニケーション力、競技別の専門性を持ち、大学...

第１問（配点15点）自社の強みは①社長のZ社の経験、従業員の競技・トレーナー経験、高い技術力、コミュニケーション力。弱みは①リピート少ない②顧客情報を蓄積・活用、Webサイト活用、繁閑対応不十分。顧客は①有名トップアスリート②近隣の中高部活生や大学...

第１問（配点20点）（a）強み①X社からの安定的な仕入れ体制を構築、②コンクリート凝固後に抜き取りやすい型枠材、③循環型社会の一翼を担っていること。（b）弱み①製品アイテムが増加、②ベテランの技術が未承継、③クレーム再発防止に未対応、④製造人員不足...

第１問（配点20点）（a）強み製紙メーカーからの製造技術の指導、原材料の安定仕入れ、製紙用から産業用、建築用へ事業拡大、建築用型枠材の取りやすさが評価。（b）弱み生産面で効率性、収益性が低く、製造時間短縮できず、品質にバラツキがあり、技術承...

第１問（配点20点）（a）強み①安定的な仕入が可能で事業拡大につながったX社との取引②高品質③製品在庫をもたない④再生紙を原料にし循環型社会醸成を担う。（b）弱み①製造人員の人材不足②ベテラン作業員の高齢化③技術やスキルの承継が進んでいない④クレーム...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標負債比率21.76%②劣る指標有形固定資産回転率1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）要因は、職人の手による高価格仏壇で差別化を図り、売上減少に対して人件費や原材料価格の高騰で収益...

第１問（配点20点）（S）強み①薄板加工・仕上げ技術②取引先との強い連携③子息のSNS活用力（W）弱み①従業員の新事業への理解不足②子息の負担の大きさ（O）機会①自然材・国産材への関心の高まり②木育へのニーズの増加（T）脅威①さまざまな競合製品の存在②市...