第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 負債比率 | 21.76% |
| ②劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
| ③劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
（設問２）
要因は、職人の手による高価格仏壇で差別化を図り、売上減少に対して人件費や原材料価格の高騰で収益性が低下。新規職人の確保と育成が進まず一部機械化し、効率性が低下。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
製品Xの数量を2x、製品Yの数量を3xとする。
600*2x-460x-45000;1680x-420x-35000-400000=0
x=240
製品X=2*240=480、製品Y=3*240=720
損益分岐点売上高：600*480+560*720=691,200,000
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 947基 |
計算過程
製品Xの変動費：241.5、製品Yの変動費：147、共通固定費：440000
500*600-500*241.5-45000+560x-147x-35000-440000=50000
413x=390750
x=946.12
947基
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF | 15,000円 |
計算過程
6000+9000=15000
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | 11,040円 |
| ２年末 | 20,040円 |
| ３年末 | 20,040円 |
| ４年末 | 35,220円 |
計算過程
1年目：90000-36000-30000-15000-2400=6600*0.7=4620
4620+15000+2400-9000=11040
2,3年目：90000-36000-30000-15000-2400=6600*0.7=2640
2640+15000+2400=20040
4年目：90000-36000-30000-15000-2400+6000=12600*0.7=8820
8820+15000+2400+9000=35220
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | 17,086円 |
| 採否 | する |
計算過程
-60000+11040*0.962+20040*1.814+35220*0.855=
-60000+10620.48+36352.56+30113.1=17086.14
第４問（配点20点）
（設問１）
長期借入金による資金調達手段をとるべき。理由は、他社と比較し負債比率の安全性が高いため。短期借入金より資本コストが低く収益性にもメリットがある。
（設問２）
海外に販売するため為替リスクが考えられる。対処は、予約取引やオプション取引を使用する。
