みんなの再現答案– category –
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R07年度事例2
R07年度事例2(得点 61点)
第1問(配点15点)顧客は周辺住宅地に住む客、近郊の中高部活生や大学運動部学生。競合は周辺にある保険診療適用や大規模な接骨院、格安マッサージ店もあり。自社はZ社出身の社長の高い施術力と顧客の声に耳を傾けるコミニュケーション力。弱みは顧客情報... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み①X社からの製造技術の指導と原料紙仕入の安定性②紙加工品ニーズの高まりや製品多様化に対応可能③循環型社会醸成の一翼。(b)弱み①製造人員の人員不足もあり残業増加②ベテラン従業員の高齢化等により技術スキルの承継がうまく... -
みんなの再現答案
H30年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は、①大企業が参入しにくい小さな市場に展開する事で、中小企業のA社でも大きなシェア確保が可能な為、②A社もパートナー企業も大規模な設備投資を避ける事により、経営リスク軽減を図る為、である。 第2問(配点40点) (設問1)... -
みんなの再現答案
R01年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 強みは①熱処理専業企業として蓄積した重要・特殊な技術を有すること②顧客対応により熱処理加工だけではなく機械加工機能も保有すること、である。 第2問(配点20点) 効果は初めての本格的量産で生産稼働率が向上すること。リスクは①... -
みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a)高い装飾性にも対応できる技術力、設計から据付まで受注できる体制を有していること。 (b)営業部と製造部それぞれで改善事項が多くあり、納期遅延が生じてしまうこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)制作図および施工図の顧客... -
みんなの再現答案
R03年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a) 自社ブランド製品の企画・開発・販売力、一貫受注できる生産体制、オンライン販売力。 (b) 若手への技術承継が進んでいない、新製品企画・開発経験が少ない。低価格受注が多い。 第2問(配点30点) (a) 生産計画の間隔が広... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は学校指定の体操服や運動靴を求める近隣の小中学校の顧客と 野球用品を求める顧客 競合は付近にある品揃え力の高い専門店と低価格販売を行う大型 スポーツ用品量販店 自社は野球用品の取り揃えが多く、ユニフォーム加工技術や納品... -
R06年度事例1
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫と高い保管業務・流通加工能力②地元顧客ニーズ対応力。(b)弱み①弱い新規顧客開拓力②旧態依然の管理体質③受注管理面の非効率。第2問(配点20点)理由は県外との輸送引き合いを機会に新規顧客獲得するため。狙いは①長女... -
R06年度事例4
R06年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)一貫体制の構築により効率性に優れるが、地元産食材のメニューにより原価率高く、経営成績が悪い。一貫体制の構築・維持の負担が重く資... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(S)強み木材加工技術、安定した木材確保、地元大学、木工職人との信頼関係。(W)弱み内装材事業の売上依存、職人技術未承継、新規事業組織体制未整備。(O)機会地域全体での林業振興後押し、国産材や木育関心高まりと市場拡大。(T... -
R07年度事例3
R07年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み原料紙の安定仕入れ、型枠材の抜き取りやすさ、再生紙利用による循環型社会対応、製品在庫が不要、紙加工品のニーズの高まり。(b)弱み資材等の高騰、製造人員の人材不足、製造計画変更による工程の混乱、技術等の承継不足、... -
R07年度事例1
R07年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(S)強み①内装材で培われた技術力②林業家等のネットワーク。(W)弱み①新規事業の専門人材がいない②新規事業の理解が不十分。(O)機会自然素材・国産素材や安心・安全素材への関心の高まり、木育ニーズ。(T)脅威内装材市場の競争激...
