R01年度事例3(得点 61点)

第1問(配点20点)

強みは①熱処理専業企業として蓄積した重要・特殊な技術を有すること②顧客対応により熱処理加工だけではなく機械加工機能も保有すること、である。

第2問(配点20点)

効果は初めての本格的量産で生産稼働率が向上すること。リスクは①多品種の図面化が必要になる為、設計担当者の負荷②生産が倍増する為、材料調達・生産の対応力、である。

第3問(配点40点)

(設問1)

新工場の在り方は①ベテラン作業者や個人技能ではなく作業標準化による加工品質の維持②作業教育による多能工化・多工程持ちの実現③SLPを活用したレイアウト設計と汎用機械導入による展開性、である。

(設問2)

①見込生産が必要となる為、3カ月前の内示時の材料調達・生産計画立案と在庫管理が必要で、都度の見直し対応も求められる②その他加工品は従来同様の生産計画立案を行う一方で、機械加工と熱処理を集約させた生産計画立案が必要となる、ことである。

第4問(配点20点)

戦略は新市場開拓戦略である。具体的には①X社以外の量産対応に向けた生産体制の整備②X社依存度が更に増す為、X社以外の顧客開拓の為の営業機能の整備、である。

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