みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） ①強みは①健康効能のあるハーブを無農薬、高品質で栽培するノウハウの保有、である。 ②弱みは①Z社取引への依存②ハーブと島の知名度が低いこと、等である。 ③機会は①消費者の健康志向拡大②島のハーブを食べる風習③絶景スポットの存在、で...

第１問（配点20点）(a)強み保管機能や流通加工能力の高さ。地元からの信頼が高いこと。(b)弱み新規開拓力の弱さ、管理体質の古さ、受注管理の非効率さ。第２問（配点20点）なぜなら、物流業務のコーディネートという難事業を首都圏の新規市場で行っていく...

第１問（配点20点）①強みコシの強い自前で打つ蕎麦。県道沿いの立地。従業員が互助する風土②弱み常連の地元顧客の高齢化。原材料高騰未対応。原材料の仕入れ不安定第２問（配点20点）先代は地元顧客ニーズに応えるため総花的な対応だったが、現経営者は①看...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッションセンスによるオリジナル商品企画力、窯元との良い関係②Ｗインターネットプロモーション活用が弱い。陶磁器産業の情報発信が滞り、販路が縮小。③Ｏ陶磁器産地として知られ大規模な祭りが集客力高い。全国に食器愛...

第１問（配点10点）高級ホテルの品揃え支援する総菜製造力、材料調達や管理簡素化によるコスト低減対応力第２問（配点20点）対応策は①販売先料理長からの製品仕様のレシピを詳細に記し、DB等で一元管理共有して生産計画の精度を向上②各製造班の従業員を教...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197（設問２）売上高営業利益率が16.59%から11.59%に悪化。要因は①同業他社と競争激化の中②D社は将来の成長を見込み人件費削減を行わない為販管費負...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質、安全性が高い、ハーブ製品。大手Z社との取引実績、島民からの信頼。 ②X島とハーブの大都市での知名度の低さ。Z社との取引依存度が高い事。 ③安眠効果のあるハーブが注目され、複数メーカーから原材料としての引き合い...

第１問（配点30点）顧客は、卸売事業で①百貨店やスーパーが減少②ホテル・旅館や飲食は、激減③直営店はコロナ禍の巣ごもり需要で急上昇している。競合は大手食肉卸売業者で、周辺のスーパーと取引している。自社は良い食肉の仕入れ力、良質で美味しい食肉加...

第１問（配点20点）(a)強み好立地の自社倉庫。既存顧客との関係が強い。地元志向の従業員。(b)弱み旧態依然の管理体制。紙による非効率な受注管理。新規開拓力不足。第２問（配点20点）理由は、PJ体制で市場における知見を入手し、迅速に首都圏市場の新規...

第１問（配点20点） （a） ①一貫受託生産ができる②高級品の自社ブランドを持ち③熟練職人を抱えていること。 （b） ①受託生産は低価格品が主②製品デザイン部門が経験不足③若手職人の技術習熟不足。 第２問（配点30点） （a） 受注量より多いロットサイズで...

第１問（配点20点）①販売面で、ホテル、旅館、飲食店以外の成長市場を開拓すること。②生産面で生産業務のスピードアップをあ図ること、小ロット化の需要に対応すること、金型技術の技術承継第２問（配点20点）①設計工程で発注元の設計変更や仕様変更による...

第１問（配点20点）①強み①商品・サービスの質の高さ②高単価③リーダー制での互助の社風②弱み①原材料の仕入れが不安定で高騰②地元の常連客の高齢化第２問（配点20点）先代は近隣の競合と差別化できなかったが、現経営者は①個室やボックス席を中心に改装し②原...