R04年度事例3(得点 62点)

第1問(配点20点)

販売面は難易度の高い金型製作技術とノウハウ蓄積を活かしコスト低減や
生産性向上に結び付く提案力強化。生産面は、短納期対応や小ロット対応
②デジタル化の推進。

第2問(配点20点)

課題は①金型設計、仕様変更要請の対応変更②設計の専門化
②若手への技能承継を図る事である。
対応策は①2 次元 CAD を改め、3 次元 CAD にして設計時間短縮と提案の明視化し、
顧客との調整を軽減し②OJT、教育での技能承継を図る。

第3問(配点20点)

対応策は①月度生産計画を全社的に改め週次計画にし、
計画に合わせた資材発注や
②段取り作業の標準化、増員と OJT での教育を行う
③プレス加工の生産計画も全社的に行い、
計画範囲を受注量に合わせたロットサイズを加え、
小ロット要請対応。

第4問(配点20点)

内容は①受注情報②設計変更、仕様変更情報③生産計画、生産統制情報④在庫情報⑤
ロットサイズ情報である、社内活動は①情報の DB 一元化や標準化、マニュアル化を図り、
②情報を共有し、OJT による教育で業務効率化と生産性改善を図ること。

第5問(配点20点)

戦略は①難易度の高い金型製作技術やコスト低減や生産性向上提案の強みを活かし、
業務プロセスの改善やデジタル化で効率化した余力を新規開拓の営業に投資し、
高付加価値化、差別化を図り、売上向上を図ること。 

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