みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）工作機械メーカーにて工場レイアウト設計経験を持ち工場の生産性を高める提案力をもつ社長と、工業用地で生産設備を導入し、技術者を採用し生産拡大を図ってきた点。第２問（配点20点）ボトルネック工程である製缶課の生産能力を向上す...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26(%)②売上高経常利益率3.25(%)③自己資本比率14.15(%)（設問２）県内中心のテナント展開により有形固定資産の効率性が良いが、一貫体制の構築・維持のコストがかかり、借入金による支払利息...

第１問（配点15点）顧客は①トップアスリート②部活動をする中高生や大学生③一般顧客④大学運動部。競合は①接骨院②格安マッサージ店③カイロプラクティック④整体院で競争環境が厳しい。自社は①高い施術技術②専門性の高いスタッフ③社長の経歴④顧客との対話力が...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界で得たセンスと季節感や料理内容にオリジナル食器の提案力。②Ｗ価格競争等の環境変化に対応できず売上低迷。X焼の情報発信不足で販路縮小。③Ｏコロナ過で宅食需要の高まり。X焼の陶磁器祭の人気と集客力。X...

第１問（配点20点）（S）強み薄板加工や仕上げの高い技術、直営店、経営学知識やＸ事業経験。（W）弱み社員らが新規事業の必要性を理解できず、事業推進者が子息のみ。（O）機会安全安心な素材や国産材の需要増加。県内同業者による林業振興。（T）脅威林...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率14.5%②たな卸資産回転率33.41回③1人あたり人件費420.89万円（設問２）劣っている点は、事業多角化により有形固定資産が多く効率性が低く、従業員数が多く人件費が大きいことにより労働生産性が低...

第１問（配点20点）（S）強み木材加工、仕上げ技術。外部関係者との良好な関係。消費者接点有。（W）弱み新規事業の必要性を十分に理解できない社員、課題がある人材育成（O）機会自然素材、国産材への関心の高まり、木育へのニーズ増加（T）脅威内装材市...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）伝統的な技術の自社生産による高付加価値戦略を取るため①原材料の高騰、競争激化、需要低迷で収...

第１問（配点20点）①Ｓ窯元や小売業者との関係性、自前店舗の存在、独自商品企画力、3代目のセンス。②Ｗ情報が不十分なホームページ、脆弱な情報発信体制。③Ｏコロナ禍での自炊と盛り付ける食器の増加、クリエイティブ志向の窯元の参入。④Ｔ内需不振、安価...

第１問（配点20点） (a)溶接や研磨の技術力。熟練技術者による仕上げ品質。設計から据付までの一貫生産体制。 (b)納期遅延常態化。建物の制約で高さ７ｍ超は受注不可。モニュメント製品の受注変動大。 第２問（配点40点） （設問１） (a)契約から顧客承認...

第１問（配点20点）販売面の課題は新型コロナウイルス感染拡大の影響で減少した受注を補うこと。生産面の課題は①小ロット生産と顧客要望の短納期へ対応②若手の技術承継③デジタル化の対応。第２問（配点20点）課題はプレス加工製品の生産プロセスの効率化と...

第１問（配点30点）顧客は、公立小中学校の子供と少年野球チーム・少年サッカーチーム・女子軟式野球チームとそのチーム員。競合は、付近のサッカーやバスケットボール用品専門店と大型スポーツ用品量販店。自社の強みは野球用品の品揃えと提案力と確かな...