みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85％③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）伝統的な自社生産の高価格仏壇にこだわり売上原価が高いが、競争激化で売上が伸びず、収益性が悪い...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・製作・成形加工の対応体制を持ち、②資格取得者養成やOJTで加工技術力も強化し、成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積し顧客企業から継続受注した為。 第２問（配点20点） 問題点は、作業者と成形機の両方に待ち時...

第１問（配点20点）①強み①自前の蕎麦による地域需要の取り込みと固定客化②良いチーム力②弱み①原材料の仕入れが不安定で、高騰②地元の常連顧客の高齢化第２問（配点20点）①出前を廃止②メニューの見直し、ターゲットを絞り、オリジナルメニューを開発し差別...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率　71.90回③流動比率4.3364（設問２）指標は売上高営業利益率。原因は①実店舗やネット上で競争激化で販売が低迷した為。②売上が減少しても将来の成長を見込んで人件費等...

第１問（配点10点）製造部課長のホテルや旅館での料理人経験、製品開発部の実務や管理経験、製品開発力。第２問（配点20点）対応策は①作業方法やレシピを標準化・マニュアル化しOJT教育し②製品開発時にサンプル作成し変更指示を削減し③設備機器のレイアウ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標流動比率283.67%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）高付加価値路線の為、原材料価格高騰で売上原価が高くなり売上高総利益率が悪く収益性が低い。海外...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率82.13％②劣る指標有形固定資産回転率　1.85回③劣る指標売上高総利益率35.85%（設問２）劣っている点は①手仕事にこだわり機会とのバランスがとれず、効率性が低下している点②著名な...

第１問（配点20点）①搬送機器に関する社長の提案力、②工業団地の自社設備、③設計・製造の技術者、④部品構成表のデジタルデータに基づいた発注・在庫管理、⑤生産管理への設計部の参加。第２問（配点20点）①前後の工程からの応援体制と負荷に応じた課の要員...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 流動比率 88.65（％） ② 売上高売上総利益率 16.76（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 安全性が低く財政状態は悪い。不動産収入により効率性は高いが、収益性が低いため、経営成績は悪い。 ...

第１問（配点20点）強みは①社長のX社での工場設備レイアウト設計や工場生産性向上提案経験②搬送機能についての有効提案で複数社から特注品受託生産獲得③部品構成表のデジタルデータ対応。第２問（配点20点）各工程の業務平準化を図る為に、①製缶工程の業務...

第１問（配点20点）社長の生産性を高める工場設備レイアウト設計と提案力、NC加工機や設計・製造を担う技術者による特注品受託生産体制、部品構成表デジタルデータ活用、X社との良好な関係性第２問（配点20点）ボトルネックである製缶工程を中心に、人員配...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標自己資本比率　82.13%②劣る指標売上高総利益率　35.85%③劣る指標有形固定資産回転率　1.85回（設問２）要因は①職人の手による自社製品の高価格仏壇や現代的デザインの仏壇を開発し、差別化によ...