みんなの再現答案– category –

第１問（配点15点）顧客は①本格施術を求めるアスリート・一般人、②近隣の中高部活生・大学生。競合は①保険適用で外傷対応の接骨院、②回転が速い大規模接骨院、③安価なマッサージ店等。自社の強みは①競技・トレーナー経験と専門性ある従業員、②心のケア能力...

第１問（配点20点） ①無農薬高品質ハーブの栽培方法の確立、高品質な乾燥粉末化工場の設立、ＯＥＭ先の確保。 ②Ｚ社への取引依存度が高く需要が不安定、自社製品の不存在、本州から離れた立地の悪さ。 ③安眠効果ハーブの人気でＺ社以外の企業や大都市圏女...

第１問（配点30点）競合はＢ社の周囲５km圏内に広大な駐車場を持つ全国チェーンのスーパー３店舗、冷凍肉を販売するオンライン上の食肉販売業社。顧客は食肉専門店の魅力に気づき来店する客や、メニュー提案や半加工の請け負いニーズを持つ飲食店。自社は...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②固定資産回転率23.04回③自己資本比率77.56％（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、①実店舗やネット上での競争激化による販売低迷、②男性向けアンチエイジング製品開発への挑戦の...

第１問（配点20点）（a）強み強みは①コンクリート凝固後の抜き取りやすい型枠材技術力②製紙用、産業用、建築用の多様な紙パルプ受注生産体制。（b）弱み弱みは①深夜・早朝残業が増えている②突発的な製造計画変更で工程の混乱が生じている③ベテランの技術や...

第１問（配点25点）（設問１）（a）指標名（b）値①優れた指標当座比率91.70%②劣る指標売上高総利益率35.85%③劣る指標有形固定資産回転率1.85回（設問２）同業他社は低価格戦略である一方で、D社は高付加価値製品による差別化戦略。原材料高騰・競争激化や...

第１問（配点20点）工場設備レイアウト設計等での顧客生産性を高める提案力。 搬送機能についての有効な提案力。 工作機械・物流機械メーカーからの特注品受託力。第２問（配点20点）進め方は、①各工程の生産能力の把握。 ②次に、各工程の最近の負荷の状況...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26 回②売上高営業利益率1.01 %③自己資本比率14.15 %（設問２）生産・加工・販売の一貫体制の相乗効果で資産効率に優れる。売上減少、コスト効率の悪化、競争激化で、収益性・資本構造の安定...

第１問（配点15点）顧客は、有名トップアスリート、高価格でも本格的な施術を受けたい顧客、中高部活生や大学の運動部の学生。競合は、地域密着の接骨院、格安マッサージ店や独自技術の整体院。自社の強みは、高い技術を持ち各競技のトレーナー経験があり...

第１問（配点20点）（S）強み高い木材加工技術、地域の林業家や大学との連携、直営店の運営。（W）弱み新規事業に対して古くからの社員の理解が得られていない。（O）機会安心安全を求める教育熱心な子育て世代の木育ニーズ増加。（T）脅威内装材市場の競...

第１問（配点20点）（S）強み木のささぐれを防ぐ滑らかな加工技術力。安全な塗料の使用ノウハウ（W）弱み社員が新規事業の必要性を十分理解していない。（O）機会林業家や製作所とのネットワーク。教育熱心な子育て家庭の存在。（T）脅威景気や政策の影響...

第１問（配点20点）（a）強みＸ社からの安定供給体制。製造技術力と一貫生産体制が顧客から評価されている事。社会性の高い事業を行っている事。（b）弱み人材不足で残業増加。計画変更による工程の混乱。ベテラン作業者の高齢化。品質のバラツキによるク...