第１問（配点25点）
（設問１）
| （a）指標名 | （b）値 | |
| ①優れた指標 | 当座比率 | 91.70% |
| ②劣る指標 | 売上高総利益率 | 35.85% |
| ③劣る指標 | 有形固定資産回転率 | 1.85回 |
（設問２）
同業他社は低価格戦略である一方で、D社は高付加価値製品による差別化戦略。原材料高騰・競争激化や職人による手作業による機械の未活用により収益性や効率性が低い。
第２問（配点30点）
（設問１）
| ①製品X販売数量 | 480基 |
| ②製品Y販売数量 | 720基 |
| ③損益分岐点売上高 | 691,200,000円 |
計算過程
1セットの売上高 600千円×２＋560千円×3＝2880千円
1セット当たりの変動費 880千円
損益分岐点売上高 480,000÷（1‐880÷2,880）＝691,200千円
セット数は240セット、製品Ｘは480基、製品Ｙは720基
（設問２）
| 製品Y販売数量 | 869,000基 |
計算過程
ｘ基とすると
売上 600×500＋560ｘ ①
変動費 △241.5×500＋△147ｘ ②
固定費 △（49,500＋38500＋400,000）③
目標利益額50,000千円＝①＋②＋③
ｘ＝868.6・・・千円
（設問３）
| ①製品X販売数量 | |
| ②製品Y販売数量 | |
| ③総利益額 |
計算過程
第３問（配点25点）
（設問１）設備Z売却キャッシュフロー
| 売却CF |
計算過程
（設問２）各年末キャッシュフロー
| １年末 | |
| ２年末 | |
| ３年末 | |
| ４年末 |
計算過程
（設問３）正味現在価値・採否
| 正味現在価値 | |
| 採否 | する |
計算過程
第４問（配点20点）
（設問１）
負債が少なく内部留保があり長期も短期も安全性が高い事から、負債と株式による資金調達のバランスをとりつつ、キャシュフローの悪化を留意する。
（設問２）
為替リスクと運搬費高騰のリスクがある。対処はプットオプションと為替予約である。
