みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）販売面は環境の変化による受注減少に対し高付加価値化で新規顧客を獲得し経営リスク回避を目指す。生産面は若手の技術承継，ロットサイズ適正化で在庫削減，生産統制を図る第２問（配点20点）課題は①若手への技能承継②兼務による負荷解...

第１問（配点10点）強みは①材料調達や在庫管理の簡素化によるコスト低減力②ライン長の料理人業務経験第２問（配点20点）対応策は①惣菜の製造工程の手作業を機械化し、②販売先料理長からの製品仕様指示を整理し部内で共有し、③生産計画を週次化して生産統制...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 当座比率 121.72（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） D社は、①短期支払能力が高く財政状況は優れているが、②収益性や効率性は低く経営成績は好ましくない。 ...

第１問（配点20点）強みは①農業経験の豊富さ②高品質で好評な苺やサツマイモ、 特産品として認知度高い洋菓子等製品、弱みは①新規就農者獲得・定着の難しさ②役割分担のなさ③需給調整。第２問（配点20点）施策は①新規就農者向けメンター制度導入②県の農業大...

第１問（配点20点）販売面の課題は感染症拡大の影響で需要が減少する業務用食器等に代わる新たな取引先を開拓すること。生産面の課題は、金型製作減少による金型組立等の技術継承を図ること。第２問（配点20点）課題は発注者との仕様確定を早期化し、設計...

第１問（配点25点） 現状は、①顧客面では、８割がなじみのビジネス客、２割がインバウンド客で、なじみ客は高齢化で減少傾向、予約客がほとんど、②競合面では、チェーン系ビジネスホテルが２社あるがＢ社周辺にはない、他業種店は高収益、③自社面では、Ｗ...

第１問（配点20点） (a)鏡面仕上げや特殊加工等の高い研磨溶接技術、設計技術者の存在、据付までの一貫体制。 (b)設計変更や手直しの多さ、製造工程の非効率による納期遅延が多く、高コスト体質。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、①最終段階で...

第１問（配点10点）現経営者の調理場のマネジメント力と2名の課長の料理人経験第２問（配点20点）対応策は①製造時の作業方法は標準化、マニュアル化して従業員へOJT教育②食材・製造方法等の変更指示も標準化、マニュアル化して両課長からパートリーダー経...

第１問（配点20点）（S）強み木材の薄板加工技術、直営店の保有、地域産業ネットワーク構築。（W）弱み内装材事業の収益性低下、ベテラン社員による組織文化の硬直化。（O）機会地域の活発な林業振興、安心・安全な素材や木育ニーズの高まり。（T）脅威企...

第１問（配点20点）販売面の課題は、従来とは異なる業界からの新規需要を開拓し、受注機会の拡大を図る。生産面の課題は、小ロット化・短納期化に対応して業務効率化と生産性向上を図ること 第２問（配点20点）課題は①設計期間の短縮化、➁プレス工程の生産...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第２問（配点20点）PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機...

第１問（配点20点） ①社長の季節感のあるデザイン力。②Yさんのコーディネート力。③商店街との関係。 ②B社店舗が商店街の中心部から離れた所にある事。②B社店舗が古い事。 ③桜祭りなどの町内会、寺社、商店街主催のイベントが毎月あり、行事が盛んなX市。 ④...