第１問（配点20点）
（a）強み
Ｘ社指導の高い製造技術力、Ｘ社からの原材料安定仕入力、コンクリート型枠材の高評価、循環型社会醸成を担う再生紙活用力が強み。
（b）弱み
生産管理のＩＴ化の遅れ、生産統制のＩＴ化の遅れ、高齢作業者の後継者育成の遅れ、クレーム活用が不十分が弱み。
第２問（配点30点）
顧客からの確定発注情報に基づく週次製造計画をIT化して共有、計画変更もIT化して迅速に対応し、混乱を解消できるようにする事。
ベテラン作業者の経験・ノウハウを形式知化・マニュアル化し、教育、技術・スキルの承継にて、ムダを省ける後継者を育成する事。
第３問（配点20点）
顧客依頼仕様に基づく切断加工前の姿で半完成品在庫とする。その為には接着剤の塗布方法や成型機巻取方法をパターン化・規格化し、切断加工前の種類を絞り込む。これにて製品在庫リスクを回避し、製造時間短縮を図る。
第４問（配点30点）
サイズ・強度などの品質を高めるために、接着剤の塗布方法や成型機巻取方法を標準化・マニュアル化し、教育、クレーム対応部署を新設、クレームのデータベース化、社内共有、原因追及、再発防止に努め、顧客ニーズに対応した高い品質で差別化して参入する。
